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卓越管理模式——阿米巴經(jīng)營
| 開課地點： | 北京 |
|---|---|
| 授課時間： | 15小時 |
| 授課顧問： | 劉洋老師 |
| 開課時間： | 2012-8-18 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-24 11:29:59 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者課程目標
1.正確認識、理解阿米巴經(jīng)營模式2.正確認識、理解實施阿米巴經(jīng)營的目的和條件
3.正確認識、理解單位時間（附加價值）、單位時間核算表
4.清晰企業(yè)劃分阿米巴的思路框架
5.理解為什么必須以經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）促進阿米巴的良好運行
課程內(nèi)容
1.阿米巴經(jīng)營的誕生·阿米巴經(jīng)營的誕生
·阿米巴經(jīng)營的定義
2.阿米巴經(jīng)營的三個目的
·確立能夠及時應(yīng)對市場變化與市場掛鉤的部門核算制度
·培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才
·實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營
3.實施阿米巴經(jīng)營的兩個條件
·企業(yè)經(jīng)營者的人格魅力
·哲學(xué)共有
4.設(shè)立阿米巴經(jīng)營的三個條件
·可以獨立核算
·是獨立完成任務(wù)的單位
·能夠貫徹公司整體的目標和方針
5.如何劃分阿米巴組織
6.單位時間核算
·單位時間（附加價值）
·單位時間核算表
7.以受訓(xùn)企業(yè)為真實案例的阿米巴的劃分和運行
8.阿米巴經(jīng)營的基礎(chǔ)——會計七原則（備選）
9.阿米巴經(jīng)營成功案例
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