華夏智道 大型室內(nèi)沙盤模擬--《沙漠掘金》沙龍

開課地點：	朝陽
授課時間：	2012年8月4日上午9;00_12:00
授課顧問：	龍老師
開課時間：	2012-8-4
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-23 10:38:57

　　

學習對象

中高層經(jīng)理、基層主管；績效管理、目標管理、項目管理、資源管理、利潤管理、計劃的制定與實施、風險與壓力管理

課程目標

【培訓目的】 ? 使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力； ? 使學員學會如何取得有價值的信息，以及學會分析信息是否有價值； ? 使學員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”，并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性； ? 使學員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關系，從而利用有限的資源達到產(chǎn)出最大化； ? 提升學員風險規(guī)避及壓力管理的能力。 項目背景： 在一望無垠的沙漠中，地底下蘊含著驚人的財富。為了得到這筆財富，各路人馬紛紛進駐沙漠，成立了自己的挖金小組，一場 規(guī)模空前，沒有硝煙的財富競賽在沙漠里拉開帷幕。 項目介紹： 一群人分成若干組，提供給大家簡單的物質(zhì)支持，其后各組到“沙漠”中去挖“金子”，按時成功返回金子最多者勝。組員須 考慮在準備沙漠掘金前的出發(fā)時間、想挖多少金子、了解需要準備的東西、用有限的錢購買水、食品和應急用品，如帳蓬、指南針，和用有限的駱駝來馱，以及進入沙漠以后面對有限的時間、水源、食品的壓力；面對沙風暴、高溫等惡劣天氣的壓力和面對王陵、沙漠地理環(huán)境的壓力，做出正確的決策以確保挖到最多的金子。 課程收獲： 1、“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專 業(yè)游戲課程。 2、透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及 破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力； 3、更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根 本實質(zhì)，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。 實際應用： ? 團隊制定了明確的目標了嗎？所有團隊成員是否都知道并認同了這個目標？整個工作是否始終關注目標？ ? 目標是否被分解為幾個階段目標？ ? 是否足夠重視外部信息？獲得外部信息后是否加以有效利用？在有限的時間內(nèi)是否制定了合適的行動方案和計劃？ ? 是否能正確理解所獲信息并進行分類和歸納，發(fā)現(xiàn)關鍵點，并用于指導方案和計劃制定？ ? 當外部環(huán)境變化時方案或計劃調(diào)整了嗎？ ? 針對外部環(huán)境的變化，是否預備了抗風險措施？ ? 是否努力探尋外部環(huán)境變化的規(guī)律？ ? 團隊的每個成員是否都明確了他（她）的角色？ ? 團隊分工的時角色是否和個人特質(zhì)（能力）相匹配？ ? 團隊內(nèi)是否能順利作出決策？ ? 團隊內(nèi)的沖突是否能有效解決？ 學員感悟： 首先要明確最大化的目標，思考什么是可能的，這使我們能預測風險，在明確壓力、確定資源的前題下知道什么是可能的，再 來設定一個特定的、可實現(xiàn)的、量化的目標；其次，任何目標都不會自動實現(xiàn)，要量化目標和細節(jié)化目標，把目標從口號或者希望變成內(nèi)在思想和行為，從而落實到流程和執(zhí)行過程中去，組織內(nèi)部充分溝通，達成共識后制定行動計劃，決策要注意時空背景，要結(jié)合自身的實際；計劃時，要放大失敗的機率，并且預留最壞狀況的退路；針對具體目標，要把所有的資源跟條件一一確定，事先預測可能出現(xiàn)的問題、障礙與困難有效分配現(xiàn)有資源，消除或解決現(xiàn)存危機，控制來自各方面的壓力，確認所需的人員和職責；執(zhí)行時，嚴謹?shù)剡M行后續(xù)跟進，以確保計劃依照原定進度完成當初承諾的目標，如果遇到外在環(huán)境發(fā)生變化，完善的后續(xù)跟進也可使計劃執(zhí)行者迅速靈活地應變，對過程進行監(jiān)控和調(diào)整以確保目標的達成，處理好效果與效率的關系，效果第一，效率第二，達到成效最大化。

課程內(nèi)容

《沙漠掘金》為大型沙盤模擬項目是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的 預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇和執(zhí)行…… 【項目介紹】 《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。 《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓。據(jù)反饋統(tǒng)計，9
% 的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。 【針對課題】 績效管理、目標管理、項目管理、資源管理、利潤管理、計劃的制定與實施、風險與壓力管理。 【研習方式】 采用沙盤模擬、互動討論、演習體驗等方式。 培訓解析： 課程模式：沙盤情景模擬+互動體驗+實戰(zhàn)診斷 通過講師實戰(zhàn)指導、角色扮演、案例分析、情景模擬、互動討論、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復合式教學方式— —創(chuàng)設管理情境！ 寓教于樂，將復雜的管理與贏利的深刻道理以“沙盤游戲”的方式演繹得簡單明了。透過頭腦風暴、打破溝通障礙，使每一位 學員積極參與感悟深刻，有助于每一個學員提高卓越的管理能力和水平。

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