新人事經(jīng)理必修班

開課地點：	北京
授課時間：	2012-07-10
授課顧問：	丁堅
開課時間：	2012-07-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-07 14:30:17

　　

學習對象

新任人事經(jīng)理，準人事經(jīng)理，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的人事經(jīng)理，人事專員、培訓專員、招聘專員、薪酬專員、績效專員

課程目標

1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業(yè)知識； 2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能； 3.幫助人事管理者用方法和經(jīng)驗解決企業(yè)人才及人事問題； 4.幫助人事管理者真正成為老板/總經(jīng)理的得力幫手。

課程內(nèi)容

課程背景： 作為負責人事工作的您，是否聽到過這些話？ 領導說：新來的這幾個大學生，你一定要用好！ 財務說：忙不過來了，你趕緊給找個人吧! 銷售說：銷售都不好好干，你是不是給漲漲工資！ 生產(chǎn)說：浪費太大了，你給定個管理制度吧！ 員工說：我不干了，在公司一點前途都沒有！ 作為負責人事工作的您，是否經(jīng)常聽到這些話？這些都是您該做的事情嗎？您能做好嗎？ 本次課程，將幫助您全面的理解人事工作的職責和任務，學會使用必備的工作方法和技能，能夠承擔人事工作的責任。 課程大綱： 模塊一：認識人力資源管理 1.人力資源的起源 2.人力資源的發(fā)展階段 3.人力資源管理的角色與定位 4.人力資源管理的任務與管理者使命 5.中國式人力資源管理的模式 模塊二：高效招聘與面試技巧 1.如何實施完整的招聘流程 2.STAR行為面試技巧 3.招聘中的細節(jié)技巧運作 模塊三：目標管理與績效考核體系設計 1.企業(yè)績效考核所面臨的困境 2.部門經(jīng)理在績效考核中的角色要求與團隊建設 3.績效考核的步驟 模塊四：薪酬福利體系設計 1.員工福利政策 2.薪酬制度設計步驟 3.企業(yè)績效考核與薪酬掛鉤的技巧 模塊五：員工培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃 1.員工為什么業(yè)績不好：知識、技能與態(tài)度 2.員工“外職業(yè)生涯”與“內(nèi)職業(yè)生涯” 3.主管幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯開發(fā)“六步法” 模塊六：勞資關系與社保

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