忙出成效，管理時(shí)間

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012年11月16日-17日
授課顧問：	孫文杰
開課時(shí)間：	2012-11-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-04 11:44:02

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

經(jīng)理、主管、市場(chǎng)營銷人員、繁忙的專業(yè)人士等想要進(jìn)一步成效的人士

課程目標(biāo)

-更好的企業(yè)效益 -掌握重點(diǎn)關(guān)鍵問題 -分清輕重緩急 -更少的浪費(fèi)和忙亂 -各部門、各人之間更好的協(xié)同 -更高的效率 -更平衡的生活

課程內(nèi)容

課程大綱： 第一講：時(shí)間被浪費(fèi)在哪里了？  有效時(shí)間管理的障礙有哪些  找出時(shí)間“小偷”和“強(qiáng)盜”，做好防盜措施  組織層面時(shí)間浪費(fèi)的因素  時(shí)間管理不當(dāng)?shù)纳顚哟涡睦碓��?  運(yùn)用“時(shí)間日志”，檢視運(yùn)用時(shí)間的方式  時(shí)間分類  訂立時(shí)間管理的目標(biāo) 第二講：提高效益的重要觀念和原則  別瞎忙，要有成效  要避免的兩個(gè)心理陷阱  時(shí)間管理矩陣  有意識(shí)地鑒別工作的輕重緩急  為何大家都很努力，組織績(jī)效卻不佳？  不要走入一味追求效率的誤區(qū)  效益和效率的差別  “做對(duì)的事”和“把事做對(duì)”  神奇的8
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定律  有效處理每個(gè)象限的事：ABCD  如何說“不”  經(jīng)理人如何減少來自下屬的打擾  改變管理方式，節(jié)省時(shí)間  獨(dú)占理論 第三講：時(shí)間管理的實(shí)用工具  　計(jì)劃性  　學(xué)會(huì)“封鎖時(shí)間”創(chuàng)造更大成果  　善用自己的黃金時(shí)間  　定額分配法  　增強(qiáng)版工作清單，分清優(yōu)先順序  　每月時(shí)間工作項(xiàng)目表  　人生規(guī)劃的順序  　生命之輪  　科學(xué)的時(shí)間管理和計(jì)劃系統(tǒng) 第四講：提高效率的具體方法  節(jié)省時(shí)間的好點(diǎn)子  “K.I.S.S.”原則  　及早原則  　一刻鐘原則  　工作游戲化  　整潔和條理  　經(jīng)常建立索引  　把事情做到8
%才停下  　工作條件最少化，擺脫高科技依賴  　分工、授權(quán)、合作  　文山：高效處理文件、郵件  　高效處理Email的技巧  　會(huì)海：減少會(huì)議  　當(dāng)機(jī)立斷，現(xiàn)在就做，杜絕拖延  　拖延的原因和措施  　增加行動(dòng)力的自我引導(dǎo)法  　1個(gè)今天抵得上2個(gè)明天 第五講：增強(qiáng)效能，可持續(xù)發(fā)展  效果和效能  知止：懂得適當(dāng)休息  砍柴再忙，也別忘了磨刀  李嘉誠怎么學(xué)習(xí)  快速學(xué)習(xí)的秘訣  讀書管理矩陣  建立人脈  三效合一 時(shí)間：2整天，
9：3
—16：3
每班人數(shù)：15-3
人

師資力量

備注信息