用股權(quán)激勵留住核心人才

開課地點：	北京
授課時間：	2012年08月04 - 05日
授課顧問：	何志聰
開課時間：	2012-8-4
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-29 15:55:22

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、老板、股東、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、老板的下一代

課程目標(biāo)

股散未必人聚，人聚則必股散！ 散得眾人心服，方能眾心合一，方能企業(yè)強而事業(yè)久！ 新員工入職后就有歸屬感，老員工永葆激情和創(chuàng)造力！ 核心員工與企業(yè)同心同德，公司高管與您不離不去！ 股權(quán)激勵的退出機制，解決元老圓滿退出難題，降低股權(quán)風(fēng)險！ 讓激勵長期有效，優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，在股權(quán)稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)！ 股權(quán)激勵的方法將從利益驅(qū)動、事業(yè)共享的角度，為公司的老板提供切實可行的管理方法和思路，以解決上述問題。本課程將全面的介紹股權(quán)激勵實施的前提條件、目的、模式、流程、成功要素、常見錯誤等核心內(nèi)容。 課程收益： 1. 全面了解股權(quán)激勵的原理、模式、運作方式和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵因素。 2. 明確股權(quán)激勵作為一種激勵手段和管理方法的適用范圍、激勵效果、針對人群，以及將會產(chǎn)生的結(jié)果。 3. 學(xué)員能夠根據(jù)自身企業(yè)情況判斷和選擇適合自己的股權(quán)激勵方案，并且?guī)У嚼蠋煹狞c評指導(dǎo)。 4. 學(xué)習(xí)以往企業(yè)的實際案例，學(xué)會如何運用股權(quán)激勵的方法解決：員工長期激勵、自動自發(fā)的問題？凝聚團隊共同發(fā)展的問題？吸引人才、新舊更替、提升企業(yè)競爭力的問題？優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、預(yù)防法律風(fēng)險，掌控公司控制權(quán)的問題？

課程內(nèi)容

模塊一：中國式股權(quán)（長期）激勵探索 模塊二：實務(wù)概念篇：股權(quán)激勵概論 1. 股權(quán)激勵（中長期激勵）定義 2. “股權(quán)”之“權(quán)”內(nèi)涵 3. 所謂“股權(quán)”的具體形式 4. 股權(quán)激勵的主要形式和作用 模塊三：股權(quán)激勵操作方法篇 1. 實施股權(quán)激勵計劃的四個要素 2. 實施股權(quán)激勵計劃的兩個來源 3. 實施股權(quán)激勵計劃的調(diào)整因素 4. 實施股權(quán)激勵計劃的四個關(guān)系 5. 股權(quán)激勵的特征和原則 模塊四：股權(quán)激勵實踐及案例篇 非上市公司股權(quán)激勵 模塊五：另類、極端股權(quán)激勵

師資力量

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