老板教練技術(shù)

開課地點：	上海
授課時間：	2012年07月28 - 29日
授課顧問：	王俊杰
開課時間：	2012-7-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-29 15:26:50

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

教練就是教會和訓(xùn)練別人如何做事、幫助下屬成長。 老板是企業(yè)的掌舵者，更應(yīng)是管理層的教練！ 能夠獨擋一面、忠心耿耿的做你的左膀右臂的高管，是老板帶出來的！ 具有高級專業(yè)技能、又能顧全大局的核心人才，是老板培養(yǎng)出來的！ 經(jīng)過此次培訓(xùn)，您將迅速掌握高管教練技術(shù)與流程，運用教練溝通技巧，培養(yǎng)出獨擋一面的核心高管和優(yōu)秀的企業(yè)接班人！ 課程收益： 1. 提高老板對高管的管理能力，學(xué)會運用教練技術(shù)培養(yǎng)核心高管 2. 掌握教練流程和技術(shù)，培養(yǎng)獨擋一面的核心高管和優(yōu)秀接班人 3. 幫助老板提升教練式溝通技巧 4. 學(xué)會授權(quán)技巧，形成有廣泛影響力的領(lǐng)袖風(fēng)格 5. 提高老板的學(xué)習(xí)能力和組織能力，形成企業(yè)內(nèi)的教練文化

課程內(nèi)容

模塊一：基業(yè)常青：企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維 1.知識經(jīng)濟下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)：中心生存與邊緣生存 2.西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧 3.面臨組織傳承的領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管道與企業(yè)家策略 模塊二：核心高管教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧 1.教練輔導(dǎo)溝通技巧 2.教練輔導(dǎo)中有效激勵與反饋 模塊三：管理教練的流程 1.流程一：GROWS 2.
2.流程二：管理教練七步法 模塊四：太極領(lǐng)導(dǎo)力：中國式教練與中國式領(lǐng)導(dǎo)力 1.五行領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說 2.諸子百家與企業(yè)教練 模塊五：從特種兵到集團軍：個人教練到團隊教練的風(fēng)格與策略 1.教練風(fēng)格測試與分析：您是哪一類的教練 2.人格與輔導(dǎo) 3.NASA（美國宇航局)團隊教練風(fēng)格與運用 模塊六：接班人培養(yǎng)技術(shù)與案例分享 1.破解“富不過三代”經(jīng)典案例：成功案例與失敗案例 2.優(yōu)秀接班人的特質(zhì)培養(yǎng) 3.企業(yè)接班人計劃設(shè)計 4.企業(yè)家交流：8
后接班人培養(yǎng) 課程回顧&行動計劃&學(xué)習(xí)心得分享

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