團(tuán)隊(duì)溝通素質(zhì)特訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	浙江
授課時(shí)間：	2012-06-15至2012-06-17
授課顧問：	王文明
開課時(shí)間：	2012-6-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-13 16:20:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員

課程目標(biāo)

在宏觀調(diào)控、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下，企業(yè)家能夠從“塑造企業(yè)個(gè)性”與“鍛造高效團(tuán)隊(duì)”兩個(gè)方面，推動(dòng)企業(yè)的蛻變與成長(zhǎng)！

課程內(nèi)容

授課內(nèi)容：溝通心態(tài)7
%+溝通技巧3
%（附：溝通工具） 授課形式：理論引導(dǎo)25%+實(shí)踐體驗(yàn)5
%+感悟分享25% 課程分三天開展： 第一天 第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素 訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是人訂的，團(tuán)隊(duì)規(guī)則是人訂的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最關(guān)鍵點(diǎn)在于成員之間的高效溝通，而企業(yè)溝通中，對(duì)于情商培養(yǎng)的重視度又起到了至關(guān)重要的作用。 第二節(jié)：決策溝通 訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)首先要有正確的決策，其次才是有效的執(zhí)行，當(dāng)你確認(rèn)自身的觀點(diǎn)正確時(shí)，要用具備感染力的方式去影響你的團(tuán)隊(duì) 第二天 第一節(jié)：執(zhí)行溝通 訓(xùn)練目的：重視每一個(gè)承諾是我們得到身邊伙伴尊重的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)相互高效率配合的基礎(chǔ)，更是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)保持完整的保障。 第二節(jié)：信任溝通 訓(xùn)練目的：信任是一種態(tài)度，是勇于坦誠(chéng)、建立規(guī)則并敢于配合，在團(tuán)隊(duì)中信任是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但太多的不信任則有更大的風(fēng)險(xiǎn)。 第三節(jié)：雙贏溝通 訓(xùn)練目的：讓每一位學(xué)員深刻地認(rèn)識(shí)到，在社會(huì)、企業(yè)、家庭中，擁有雙贏心態(tài)的伙伴才能有更大的影響力，有更大的成就，有更快樂的人生。 第四節(jié)：反省溝通 訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)成員之間耐心地相互聆聽對(duì)方對(duì)于自身優(yōu)點(diǎn)的嘉許與缺點(diǎn)的指證，打開胸襟，相互深度交流，相互幫助，共同進(jìn)步！ 第五節(jié)：感恩溝通 訓(xùn)練目的：生命中的得與失、成與敗均是我們的財(cái)富，感恩是最大的智慧，是我們擁有豐富人脈關(guān)系的前提 第三天 第一節(jié)：責(zé)任溝通 訓(xùn)練目的：凡事找自己原因，特別是團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)失敗、失意時(shí)，要敢于坦然面對(duì)，擔(dān)負(fù)起自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，然后再盡力找方法突破！ 第二節(jié)：潛能溝通 訓(xùn)練目的：企業(yè)發(fā)展必然面臨著危機(jī)，團(tuán)隊(duì)成員只有深刻認(rèn)識(shí)到每一個(gè)崗位的重大責(zé)任，全力以赴，并不斷挖掘自身的潛能，企業(yè)才有持續(xù)贏的可能性。 第三節(jié)：創(chuàng)新溝通 訓(xùn)練目的：困難每時(shí)每刻陪伴著企業(yè)，每一位成員都具備某一方面的優(yōu)勢(shì)，自信與創(chuàng)新，并充分地交流溝通是團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的活力源泉。 第四節(jié)：管理溝通 訓(xùn)練目的：通過對(duì)學(xué)員工作中的難以剖析，結(jié)合管理工具，用目標(biāo)、計(jì)劃、規(guī)則來規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，用溝通、協(xié)調(diào)來提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力！

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