卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地

開課地點：	廣州
授課時間：	2012年 6月 29 日（周五）上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30
授課顧問：	丁品洋
開課時間：	2012-6-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-05-30 09:19:11

　　

學(xué)習(xí)對象

1、總經(jīng)理、副總，部門經(jīng)理及其他中高層管理人員2、企業(yè)文化管理部門專職管理人員

課程目標(biāo)

1、企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營管理中的作用 2、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的價值 3、企業(yè)文化的主要組成部分 4、企業(yè)文化的建設(shè)及培育中應(yīng)如注意的問題與重點 5、為何企業(yè)文化容易停留在口號上 6、企業(yè)文化如何才能落地

課程內(nèi)容

第一單元：企業(yè)文化的認(rèn)知 1、 “文化”的全方位解讀 2、企業(yè)文化的概念與特征 3、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵 4、企業(yè)文化的功能與作用 a)企業(yè)文化與核心競爭力 b)企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)的關(guān)系 c)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系 第二單元：企業(yè)文化的如何構(gòu)建 一、如何尋找企業(yè)文化的核心 1、企業(yè)文化構(gòu)建的四個主體 a) 理念 b) 制度 c) 行為 d) 物質(zhì) 2、企業(yè)文化理念層構(gòu)建的三個層次 a) 戰(zhàn)略層理念 b) 策略層理念 c) 執(zhí)行層理念 二、如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系 1、構(gòu)建理念體系的七個步驟 2、構(gòu)建理念體系的重點與關(guān)鍵 a) 如何科學(xué)整合、提煉、提升企業(yè)精神和價值觀并強(qiáng)力內(nèi)化和外宣 b) 如何對企業(yè)文化管理部門進(jìn)行整合并取得其他部門的配合與支持 3、企業(yè)文化之理念識別系統(tǒng)（MI）的構(gòu)建 4、企業(yè)文化之行為識別系統(tǒng)（BI）的構(gòu)建 5、企業(yè)文化之視覺識別系統(tǒng)（VI）的構(gòu)建 第三單元：企業(yè)文化如何落地 一、企業(yè)文化落地中常見的問題 二、企業(yè)文化落地關(guān)鍵 三、企業(yè)文化落地三個階段 四、企業(yè)文化落地五個步驟 a)認(rèn)知及其主要體現(xiàn) b)認(rèn)同及其主要體現(xiàn) c)承諾及其主要體現(xiàn) d)行為及其主要體現(xiàn) e)習(xí)慣及其主要體現(xiàn) 五、企業(yè)文化落地四個主體 a)領(lǐng)導(dǎo)在文化落地中的關(guān)鍵作用 b)經(jīng)理在文化落地中的關(guān)鍵作用 c)榜樣在文化落地中的關(guān)鍵作用 d)老職工在文化落地中的關(guān)鍵作用 六、企業(yè)文化傳播的五個途徑 a)領(lǐng)導(dǎo)行為傳播 領(lǐng)導(dǎo)行為傳播的誤區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)哪些行為對文化落地有關(guān)鍵性的影響 b)制度傳播 制度與文化的關(guān)系 制度在文化落地中的作用附加影響 如何將文化作為制度建設(shè)的立法精神 c)榜樣傳播 榜樣的誤區(qū) 榜樣如何才能體現(xiàn)及傳播企業(yè)價值觀 d)故事傳播 故事傳播的價值 故事如何才能體現(xiàn)及傳播企業(yè)價值觀 e)儀式傳播

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