時間管理培訓
| 開課地點： |
北京 |
| 授課時間： |
2012年7月22日 |
| 授課顧問： |
楊老師 |
| 開課時間： |
2012-7-22 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2012-05-30 09:15:49 |
了解課程
學習對象
任何希望能夠通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的人員
課程目標
——掌握提高工作效率和加強工作計劃性的實用技巧；
——針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法;
——樹立有效的時間觀念，認識到哪些事情是至關重要的，并腳踏實地地去做;
培訓目標:
本課程的目標不僅僅定位于幫助學員提高工作效率，而且致力于改善學員的人生質(zhì)量,使學員明確為持續(xù)不斷改進而改變習慣的意義，并充分理解時間管理基礎-計劃與優(yōu)先級劃分的重要性，掌握時間管理的方法與工具。使得學員能夠：
——掌握提高工作效率和加強工作計劃性的實用技巧；
——針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法;
——樹立有效的時間觀念，認識到哪些事情是至關重要的，并腳踏實地地去做;
——減少壓力并獲得更多的個人成就感;
——在工作角色和家庭角色之間創(chuàng)造一個健康的平衡.
課程內(nèi)容
時間管理培訓
課程特色:
課程幫助學員掌握時間管理的原則和方法，建立統(tǒng)一的內(nèi)部個人效率系統(tǒng)，提高個人及團隊工作效率，用最少的時間做更多、更有價值的事情。并在提高工作效率的同時，尋求工作與生活的平衡。
課程大綱：
第一講：認識時間管理
1.時間管理學的發(fā)展簡史
2.時間的特性
3.時間可否管理
4.時間管理的原因
5.管理時間的要素
第二講：時間管理的陷阱
1.豬八戒踩西瓜皮
2.不好意思拒絕別人
3.反正時間還早
4.不速之客
5.會議病
6.文件滿桌病
7.事必躬親
第三講：時間管理的原則
1．要事第一---同樣的時間不同的成效
——"大石頭"理論與"二八"定律
——ABC法則
——辦事的優(yōu)先次序
2．以最終的結果來開始行動（以終為始）
3．學會說"NO！"
4．如何對付不速之客
5．如何減少冗長會議
6．辦公桌上的"5 S"運動
第四講：時間管理方法
1.最佳的時間管理: 個人管理
2.明確目標
3.分清輕重緩急
4.制定計劃
5.立即行動
第五講：時間管理小貼士
1.時間管理工具
2.使用時間管理工具的四把鑰匙
第六講：時間技能的提升
1.企業(yè)界節(jié)約時間的秘訣
2.千萬不要做的四種人
師資力量
備注信息
