生產(chǎn)計劃與物料控制

開課地點：	南京
授課時間：	2天
授課顧問：	吳老師
開課時間：	2012-6-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-05-09 14:53:22

　　

學習對象

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業(yè)供應鏈管理以及相關業(yè)務管理人員。

課程目標

了解生產(chǎn)計劃的基本概念和體系 理解制約生產(chǎn)計劃制訂的主要因素 掌握生產(chǎn)計劃的主要計劃標準（途程計劃、負荷計劃） 分析不同生產(chǎn)類型的計劃制定原則 理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP） 掌握ABC分類管理

課程內(nèi)容

生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃在生產(chǎn)管理中的作用 生產(chǎn)計劃的時間和層次分類 難以制訂的生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃的體系： -綜合生產(chǎn)計劃的策略 -主生產(chǎn)計劃的確定 -生產(chǎn)排程等 案例分析： -汽車行業(yè)生產(chǎn)計劃模式的區(qū)別與分析 生產(chǎn)計劃的定制 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的重要性 預測在制訂生產(chǎn)計劃中的基礎作用： -PLC階段不同的預測方法 生產(chǎn)能力的分析與度量 途程計劃與負荷計劃 作業(yè)排程與控制 生產(chǎn)作業(yè)的排序原則： -先進先出、最短作業(yè)時間優(yōu)先等 單臺設備作業(yè)排序原則及練習 生產(chǎn)控制的常用方法 異常處理： -緊急訂單的處理原則和方法、交貨期延誤分析等 獨立需求物料控制 生產(chǎn)過程的需求分析 獨立需求的訂貨點處理 -定量訂貨法 -經(jīng)濟訂貨批量EOQ -安全庫存的設立原則 -定期訂貨法 相關需求物料控制 MRP的原理與要素 MRP的演算過程 MRP與JIT的比較 常用物料控制方法：ABC分類、周期盤點等 ABC分類的練習與體會 庫存管理的基礎數(shù)據(jù) 物料報廢管理（逆向物流）

師資力量

備注信息