領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012年6月19-20日
授課顧問(wèn)：	胡彭令
開(kāi)課時(shí)間：	2012-6-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-04-26 17:31:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；企業(yè)中、高層主管

課程目標(biāo)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形成了三大主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域：國(guó)有企業(yè)持續(xù)在經(jīng)濟(jì)中占有主導(dǎo)地位；民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，跨國(guó)公司也要爭(zhēng)奪中國(guó)在全球擴(kuò)張中的核心地位。然而，不管是國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)還是跨國(guó)公司，要在中國(guó)這個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展，必須有引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，而這些領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力將會(huì)影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。有著強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠引領(lǐng)企業(yè)走向未來(lái)成功的彼岸，使得企業(yè)在日趨競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)市場(chǎng)占有一席之地，否則，企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)以及生存的挑戰(zhàn)。 怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者才是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者？卓越的領(lǐng)導(dǎo)者要具備怎樣的勝任能力才能引領(lǐng)企業(yè)走向未來(lái)？該課程將帶領(lǐng)大家一起來(lái)探討在中國(guó)市場(chǎng)上需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者以及他們應(yīng)該具備怎樣的勝任能力才能走向成功的彼岸。

課程內(nèi)容

一、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是什么？ 什么樣的人可以是領(lǐng)導(dǎo)者？ 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的要素及基本特征 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 二、中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn) 當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的挑戰(zhàn)。 從全球的角度看 從人力資源管理的角度看 從中國(guó)的市場(chǎng)看 員工需要的工作環(huán)境 未來(lái)變化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的特別需求 組織的管理變化 員工的需求變化 業(yè)務(wù)發(fā)展的變化 三、公司管理系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn) 四、勝任能力的概念 什么是勝任能力 勝任能力包含的內(nèi)容 勝任能力模型的形式 勝任能力的評(píng)價(jià)方式 專業(yè)勝任能力的內(nèi)容及評(píng)價(jià)方式 心理勝任能力的內(nèi)容及評(píng)方式 崗位工作勝任能力的內(nèi)容及評(píng)介方式 五、中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的勝任能力 描繪遠(yuǎn)景 變革能力 激勵(lì)能力 員工培養(yǎng) 道德行為 六、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)者勝任的有效方法 戰(zhàn)略決策方面 設(shè)立有效的工作目標(biāo)方面 授權(quán)方面 激勵(lì)員工方面 怎樣做承諾 培養(yǎng)員工方面 授課形式 講解，討論，案例分析，展示，錄像、小組角色扮演，講師點(diǎn)評(píng)

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