領(lǐng)導(dǎo)力與激勵

開課地點：	北京
授課時間：	2012年1月7-8日
授課顧問：	馬利民
開課時間：	2012-1-7
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-12-11 10:51:00

　　

學(xué)習(xí)對象

各級中高層管理者

課程目標(biāo)

* 幫助管理者預(yù)測未來有可能出現(xiàn)的各種變革，提升領(lǐng)導(dǎo)力，通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革 * 如何運用領(lǐng)導(dǎo)力有效傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景 * 真正認(rèn)識到正向激勵的效用，學(xué)會運用有效激勵帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功 * 達(dá)成激勵的最高境界---自我激勵，實現(xiàn)自我超越? * 了解“知識工作者”的特點，如何更好地運用和開發(fā)“知識工作者”

課程內(nèi)容

課程說明： 本課程延承德魯克先生的管理思想，并有效結(jié)合中國的管理實踐，重新認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者的角色和作用；為有效提升領(lǐng)導(dǎo)力，有效激勵提供面向未來的具有現(xiàn)實性、可操作性的建議，提升個人和組織的核心競爭力。 課程內(nèi)容： 一、現(xiàn)實的挑戰(zhàn) 二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革？ 三、我們?nèi)绾握�確地認(rèn)識變革 1、社會變革 2、組織變革 3、個人變革 四、變革對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的新挑戰(zhàn) 五、領(lǐng)導(dǎo)力實踐 1.德魯克關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論述 2.對領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)看法有哪些誤區(qū) 3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種基本行為 4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪五大誘惑 5.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路 6.“績效精神”與管理實踐 六、有效激勵 1.德魯克關(guān)于激勵的觀點 2.給予正面激勵的有效方式 3.用責(zé)任感權(quán)威性激勵下屬 4.幫助下屬為自己的動機(jī)負(fù)責(zé) 5.激勵的最高境界--自我激勵 七、領(lǐng)導(dǎo)知識工作者 1.知識工作者的特點和工作需求 2.對知識工作者的激勵 3.尊重并開發(fā)知識工作者的成就感 4.如何強(qiáng)化希望和信任，鼓勵設(shè)想 5.如何通過交流、認(rèn)可、激發(fā)自尊等激勵知識工作者 八、未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個任務(wù) 九、未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉 十、未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器

師資力量

備注信息