EPI培訓師培訓

開課地點：	浙江
授課時間：	2012年3月11日至2012年3月13日 26課時
授課顧問：	彭騰積
開課時間：	2012-3-11
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-11-23 10:39:35

　　

學習對象

企業(yè)老總、中高層管理者、HR、部門經(jīng)理、培訓管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓師、兼職培訓師、業(yè)務/技術骨干、計劃準備做培訓師的人等。

課程目標

企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)EPI培訓師； A、企業(yè)內(nèi)部培訓師通過EPI專業(yè)訓練后的培訓技能和企業(yè)現(xiàn)狀診斷技能不會比咨詢公司培訓師的技能差，針對企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)性還會更強。 B、企業(yè)內(nèi)部培訓師可以隨時了解掌握企業(yè)內(nèi)部所有部門的實際現(xiàn)狀，根據(jù)各部門的專業(yè)需求做針對性培訓，而且可以是不定期不定時的做。隨時都可以做到有問題解決問題，沒問題預防問題。 C、隨時都可以派內(nèi)部培訓師出去參加企業(yè)內(nèi)部需要的新能源和新知識培訓。回到企業(yè)后可以把所學的知識、方法、技能衍變成企業(yè)內(nèi)部的實際需求進行轉訓。這樣不但引進了新技術、新能力、新知識，而且企業(yè)內(nèi)部也不會有任何分歧、嫉妒、自卑。 D、企業(yè)內(nèi)部培訓師還可以一任多職，他完全可以兼任行政、人事或者某技術等方面的職務。企業(yè)內(nèi)部培訓師不但為企業(yè)創(chuàng)造了實實在在價值，還為企業(yè)節(jié)約了相當大的成本。 1、彭老師保證教您學會專業(yè)培訓師的培訓技能（在您積極主動配合的情況下）。 2、彭老師保證教您學會專業(yè)課件的開發(fā)與設計（在您積極主動配合的情況下）。 3、彭老師保證教您學會專業(yè)PPT的設計與制作（在您積極主動配合的情況下）。 4、彭老師保證教您學會企業(yè)內(nèi)部培訓系統(tǒng)的策劃、設計和培訓系統(tǒng)課件庫的建立以及整個培訓系統(tǒng)的落地實施（在您積極主動配合的情況下）。 課程受益 1、輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力； 2、能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā)； 3、能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門各崗位的實際需求開發(fā)培訓課件，并能得到參與學員和領導的支持以及配合； 4、能夠輕松設計企業(yè)內(nèi)部各部門的系統(tǒng)性的培訓計劃和實施方案以及培訓課件。 5、將課件內(nèi)容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦； 6、擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能有聲有色的進行講授； 7、借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。 【增值服務】 1、課前課后專業(yè)系統(tǒng)測評：快速找到自己的培訓短板，有效的放矢進行訓練提升； 2、現(xiàn)場掌握多套切實有效提升培訓技能的工具，課后還可免費下載海量素材、文檔與課件； 3、加入EPI培訓師學友團，定期組織交流分享，見證與提升在企業(yè)中運用實效； 4、資料錄入EPI講師庫，獲得大量培訓實操機會，享受長期持續(xù)的后續(xù)服務； 5、獲得本課程終身免費復訓機會，緊跟最前沿研究與實踐成果，深入學習EPI每個新版本��！

課程內(nèi)容

【課程前言】　 EPI是企業(yè)內(nèi)部培訓師、職業(yè)培訓師的首選進修課程！ EPI是企業(yè)內(nèi)部培訓師在市場上的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權威品牌課程、TTT/PTT/STT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對TTT/STT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果！�。� 找對方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，EPI正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍，最簡單卻最有效��！在三天兩夜的培訓師課程中，EPI課程講師將傾情分享我們多年研究與實踐的成果，帶領您披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂！在這里您將能夠： 1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業(yè)培訓真實需求； 2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題的核心； 3、親身感受商業(yè)水準的大綱課件與PPT在您手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實； 4、親身體驗設計企業(yè)內(nèi)部各部門的培訓系統(tǒng)以及落地實施； EPI培訓師課程歷時近五年，厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場演練機會，講師犀利一針見血的點評，極具挑戰(zhàn)的腦力風暴！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司等的廣泛驗證，客戶滿意度保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是1

%�。�EPI將讓你在這3天2夜內(nèi)不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并且能對每場培訓的最終效果負責任的培訓師！ 參加過課程的學員與企業(yè)均表示： 1、EPI課程比TTT/STT更具有系統(tǒng)性、實效性； 2、與企業(yè)的關聯(lián)度也更緊密，能夠切切實實解決企業(yè)所存在的問題； 3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去，按照EPI標準研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工工作績效，深得參加學員和公司領導的好評�。�！ 【培訓方式】 1、精講理論：上升哲學思想； 2、案例分解：回歸問題本質(zhì)； 3、系統(tǒng)設計：深入崗位需求； 4、工具演練：還原工作實效； 5、能力測評：效果科學檢核； 6、分組競賽：體驗團隊學習； 7、巔峰頭腦：方案落地實施； 8、實操訓練：實操技能落地； 【增值服務】 1、課前課后專業(yè)系統(tǒng)測評：快速找到自己的培訓短板，有效的放矢進行訓練提升； 2、現(xiàn)場掌握多套切實有效提升培訓技能的工具，課后還可免費下載海量素材、文檔與課件； 3、加入EPI培訓師學友團，定期組織交流分享，見證與提升在企業(yè)中運用實效； 4、資料錄入EPI講師庫，獲得大量培訓實操機會，享受長期持續(xù)的后續(xù)服務； 5、獲得本課程終身免費復訓機會，緊跟最前沿研究與實踐成果，深入學習EPI每個新版本�。� 【課程大綱】 第一天培訓內(nèi)容 上午 第一級課：培訓師必備的基本功。 9:

——1
:3
一、培訓師的基本功測試； 二、培訓師的基本素質(zhì)與師德； 三、專業(yè)培訓師必須具備的三大基本要素； 四、專業(yè)培訓師必須掌握的臺風基礎——EPI版權工具《培訓師六行訓練法則》； 1、頂尖專業(yè)培訓師視頻短片欣賞：引發(fā)新思路，分析頂尖專業(yè)培訓師有哪些特質(zhì)，并且掌握應用； 2、突破傳統(tǒng)思維：培訓培訓師是一件立竿見影的事情； 3、立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩； 4、立刻戰(zhàn)勝走出講臺的恐懼緊張陰影； 5、立刻快速提升培訓師的親和力和權威感； 6、立刻掌握有效的方法保證讓培訓師姿態(tài)端莊大方； 課間休息 1
:3
——1
:4
第二節(jié)課：培訓師必備基本功的實操訓練。1
:4
——12:1
訓練目的：確保每一位學員從無——到——知，從知——到——有，從有——到會，從會——到——點對點落地實操運用。 一、專業(yè)培訓師必須具備的三大基本素質(zhì)點對點實操訓練及點對點點評； 二、專業(yè)培訓師必須掌握的臺風基礎點對點實操訓練及點對點點評； 三、EPI版權工具《培訓師六行訓練法則》點對點實操訓練及點對點點評； 午休時間 12:1
——13:3
（用餐時間） 下午 第三節(jié)課：專業(yè)培訓師語言表達的方式與技巧。 13:3
——15:

一、語言表達技巧（抑揚頓挫）。 1、影響培訓效果的誤區(qū)：“把說話當演講，把講述當演繹” 2、頂尖培訓師的專業(yè)視頻欣賞：鐵板牛排。 3、EPI深情語言表達的絕技。“色、香、味”的語言表達結構（從聽到——轉想到——轉看到現(xiàn)實） 二、專業(yè)培訓師現(xiàn)場互動的三步法則； 三、專業(yè)培訓師真正控制現(xiàn)場的秘訣； 四、讓學員參與體驗的方法和技巧； 五、EPI版權案例分解技術； 六、針對不同類型培訓的開場白； 課間休息 15:

——15:1
第四節(jié)課：專業(yè)培訓師語言表達方式與技巧的實操訓練。15:1
——16:4
一、語言表達技巧（抑揚頓挫）點對點實操訓練及點對點點評； 二、“色、香、味”的語言表達結構的點對點實操訓練及點對點點評； 三、專業(yè)培訓師現(xiàn)場互動三步法則的點對點實操訓練及點對點點評； 四、專業(yè)培訓師真正控制現(xiàn)場的秘訣的點對點實操訓練及點對點點評； 五、讓學員參與體驗的方法和技巧的點對點實操訓練及點對點點評； 六、EPI版權案例分解技術的點對點實操訓練及點對點點評； 七、針對不同類型培訓開場白的點對點實操訓練及點對點點評； 晚間休息 16:4
——18:

晚上 第五節(jié)課 （課件的開發(fā)與設計） 18:

——19:3
一、課件的開發(fā)與設計； 1、做好培訓的前提：徹底清晰自己的培訓思路、優(yōu)化課件和培訓方法； 2、挖掘掌握對企業(yè)適用、有效的培訓以及培訓結果的判斷與預測； 3、挖掘?qū)е屡嘤柨菰铩⑸�硬、無效的根源，讓學員更容易的消化和理解； 4、快速使培訓內(nèi)容更務實、更快見效的方法和技巧； 二、培訓題綱的選擇與設計，從散彈到狙擊，優(yōu)化培訓主題的實用性和實效性； 1、培訓目的：以企業(yè)內(nèi)部各部門所存在的問題和將要出現(xiàn)的問題為導向，從解決問題到預防問題入手； 2、實戰(zhàn)研討：挖掘企業(yè)內(nèi)部各部門實際的培訓需求以及實施方案；使培訓調(diào)研結果更精確、更有針對性的方法和技巧； 3、把復雜問題簡單化的秘訣，能使疑難問題被快速解決； 4、讓OJT崗位訓練做得更快、更有實效的方法和技巧； 5、演練：運用EPI把培訓問題轉換為培訓技術，對培訓技能進行第二次優(yōu)化； 6、EPI版權工具：《培訓問題轉換為培訓技術》 三、課件內(nèi)容的規(guī)劃與設計——以幫助員工改善工作習慣、創(chuàng)造工作成果為導向； 1、培訓目的：縮短員工達成預期指標的時間，提高績效指標標準。 2、EPI專業(yè)案例分析：世界5

強與國有大型集團培訓效率對比 3、崗位職責比工作能力更有價值 4、崗位任務的分類：可量化任務與不可量化任務 5、以KPI（績效指標）為導向的培訓內(nèi)容規(guī)劃，提高員工達成KPI的效率 6、幫員工快速達成KPI就是幫員工快速漲獎金、漲工資、加快晉升 7、培訓實現(xiàn)KPI的關鍵工具：《EPI應用分解術》 四、培訓內(nèi)容的采集與落實——讓各部門領導、員工都心甘情愿的全力配合； 1、現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的培訓怪圈：培訓時講一套，培訓結束后，在工作中做的又 是一套，培訓的內(nèi)容和工作實操的內(nèi)容純粹是兩回事。 2、案例思考：被“編導”帶進“死胡同”的企業(yè)培訓師； 3、培訓本質(zhì)是一件好事，為什么領導不支持？部門不配合？員工不愿意參與？ 4、EPI專業(yè)視頻欣賞：—海爾訓練視頻 5、EPI銷售式培訓：輕松獲得高、中、基層的全力支持 6、EPI在不同崗位采取不同培訓內(nèi)容進行培訓實操的靈活應用 —如何解決員工業(yè)務知識匱乏的問題？ —如何解決員工技能不足、不熟練的問題？ —如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題？ 7、EPI版權工具： 《職業(yè)行為分析法則》 課間休息 19:3
——19:4
第六節(jié)課：課件開發(fā)與設計的實操演練。 19:4
——21:1
一、課件的開發(fā)與設計的實操訓練； 二、培訓題綱的選擇與設計的實操訓練； 三、課件內(nèi)容的規(guī)劃與設計的實操訓練； 四、培訓內(nèi)容的采集與落實的實操訓練； 第二天內(nèi)容： 清晨 第七節(jié)課：早課 7:

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晨訓、專業(yè)培訓師發(fā)音標準練習、發(fā)音底氣練習。 上午 第八節(jié)課：專業(yè)PPT的開發(fā)、設計與運用。 9:

——1
:3
一、專業(yè)培訓PPT的開發(fā)與設計； 1、EPI專業(yè)案例分析：國際化PPT課件設計展示； 2、對主題及培訓對象進行分析，輕松選擇PPT的主色調(diào)； 3、PPT配色的專業(yè)技術； 4、PPT版式的設計； 二、EPI版權工具的運用：《專業(yè)PPT制作兩步成形六步動人》； 1、課題字體與板式結構的設計； 2、課程大綱的排版與課題子目錄的排版； 3、設計動畫式PPT工具的合理運用； 4、PPT聲音的編輯與插入的專業(yè)技術； 5、專業(yè)視頻的編輯與插入； 6、專業(yè)PPT的美工設計與圖片的美工處理； 課間休息 1
:3
——1
:4
第九節(jié)課 ：專業(yè)PPT的開發(fā)、設計與運用的實操訓練。 1
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——12:1
一、專業(yè)培訓課件PPT制作與設計的點對點實操訓練及點對點點評。 二、EPI版權工具的運用：《專業(yè)PPT制作兩步成形六步動人》的點對點實操 訓練及點對點點評。 午間休息 12:1
——13:3
（用餐時間） 下午 第十節(jié)課 ：EPI版權技術（企業(yè)內(nèi)部培訓系統(tǒng)的開發(fā)與設計） 13:3
——15:

一、EPI培訓系統(tǒng)的開發(fā)流程。 二、建設培訓系統(tǒng)的六大步驟。 二、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種培訓。 課間休息 15:

——15:1
第十一節(jié)課 （企業(yè)內(nèi)部培訓系統(tǒng)開發(fā)與設計的實操訓練） 15:1
——16:4
一、EPI培訓系統(tǒng)的開發(fā)流程。 二、建設培訓系統(tǒng)的六大步驟。 三、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種培訓。 晚間休息 16:4
——18:

（用餐時間） 晚上 第十二節(jié)課 （“頭腦巔峰會議”EPI在企業(yè)內(nèi)部的落地實施） 18:

——19:3
第一輪巔峰話題：由每個小組討論出一個EPI在企業(yè)中運行時將要遇到的問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。 第二輪巔峰話題：由每個小組討論出一個EPI在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。 課間休息 （19:3
——19:4
） 第十三節(jié)課 （“頭腦巔峰會議”EPI在企業(yè)內(nèi)部的落地實施） 19:4
——21:1
第三輪巔峰話題：由每個小組討論出一個EPI在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。 第四輪巔峰話題：由每個小組討論出一個EPI在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。 第三天培訓內(nèi)容 清晨 第十四節(jié)課：早課 7:

——8:

晨訓、專業(yè)培訓師發(fā)音標準練習、發(fā)音底氣練習。 上午 第十五節(jié)課 ： EPI專業(yè)技術（創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)課件庫的架構） 9:

——1
:3
一、建設系統(tǒng)課件庫的六大步驟。 二、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種課件。 課間休息 1
:3
——1
:4
第十六節(jié)課 EPI專業(yè)技術（創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)課件庫的架構） 1
:4
——12:1
一、建設系統(tǒng)課件庫的實操訓練。 二、企業(yè)內(nèi)部必備十一種課件的構思與設計的實操訓練。 午間休息 12:1
——13:3
下午 第十七節(jié)課 （EPI落地流程實操訓練） 13:3
——15:

讓每一位培訓師在本小組不斷輪流實操練習，確保每一位培訓師都能把整個培訓流程順利的應用到培訓崗位上去，能為培訓崗位創(chuàng)造出實實在在的物超所值。為自身的培訓技能創(chuàng)造真正的物超所值。 課間休息 15:

——15:1
第十八節(jié)課 （EPI落地流程實操訓練） 15:1
——16:4
讓每一位培訓師輪流面對公眾演說實操訓練及點對點點評。 課間休息 16:4
——16:5
第十九節(jié)課 （結業(yè)測試） 16:5
——17:3
課程定價：48

元/每人/ 3天2夜,同一單位3人以上為團購，團購價46

元/每人/3天2夜。（含授課、教材、午餐、晚餐、茶點和住宿）不含稅 嘉賓介紹 彭騰積老師：國際聯(lián)合會認證高級培訓師、國家認證高級拓展訓練導師、亞洲著名成功學演說家、中國塑才中心高級培訓顧問、中國培訓網(wǎng)高級講師、中華培訓網(wǎng)特邀講師、中國培訓經(jīng)網(wǎng)認證培訓專家、中華講師網(wǎng)特聘講師、國內(nèi)培訓師培訓與系統(tǒng)化培訓管理權威專家、EPI培訓師培訓創(chuàng)始人、ESP拓展訓練營創(chuàng)始人、資深團訓教練、生命原動力激發(fā)大師、優(yōu)秀員工教練、幸福家庭咨詢導師、九大終極態(tài)度訓練第一人、成功大世界——助您成功網(wǎng)創(chuàng)始人。 彭老師近十年來走遍全國各地，走訪數(shù)百家大中小企業(yè)，走近百余家企業(yè)做現(xiàn)場管理指導。了解、分析、研究所有走訪過的企業(yè)的管理第一線、生產(chǎn)第一線、銷售第一線的實際現(xiàn)狀與需求，以及選人、用人、留人、人力資源管理、人才培養(yǎng)等的實際現(xiàn)狀。并組織了國內(nèi)資深管理專家，根據(jù)這些企業(yè)的現(xiàn)狀及需求研發(fā)了各種不同類型、不同層次而有針對性的實效培訓課程。 彭老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務進行分析與指導，運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，培訓現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外，他還對企業(yè)內(nèi)部培訓提出了“即學即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效！ 彭老師的品牌課程： 1、EPI培訓師培訓； 2、ESP拓展訓練營； 3、魅力口才演說特訓營； 4、管理者的能力與責任； 5、如何成為更優(yōu)秀的員工。 6、超級雙贏營銷精英訓練營； 7、系統(tǒng)化與人性化的人才管理； 8、企業(yè)培訓系統(tǒng)的開發(fā)與設計； 彭老師的使命： 用最快的速度幫助更多一定要成功的企業(yè)及個人快速邁向成功！��！ 彭老師承諾用15年時間在全中國： 1、幫助1萬人成為EPI培訓師！ 2、幫助1萬人成為魅力口才演講師！ 3、幫助1萬名高層管理參加ESP拓展訓練營！ 4、幫助1萬名青少年參加青少年智慧拓展訓練營！

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