贏在中層--中層管理技能提升訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	11.18-19
授課顧問：	鄧博
開課時(shí)間：	2011-11-18
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-28 17:30:05

　　

學(xué)習(xí)對象

中層管理者及以下

課程目標(biāo)

【培訓(xùn)收益】 1.樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì) 2.通過參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象 3.共同探討和解決實(shí)際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn) 4.學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績管理的方法，提升企業(yè)管理者的執(zhí)行、監(jiān)督和追蹤目標(biāo)能力 5.通過案例學(xué)習(xí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和下屬管理與員工激勵(lì)技巧與方法，以提高企業(yè)員工的生產(chǎn)力與團(tuán)隊(duì)士氣 6.學(xué)習(xí)溝通技能，加強(qiáng)溝通提高企業(yè)管理人員運(yùn)用溝通的影響力 7.提高企業(yè)管理者協(xié)調(diào)和解決問題的能力 8.提升作為經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力 9.開拓企業(yè)管理人員的思維方式

課程內(nèi)容

培訓(xùn)綱要】 第一篇：找準(zhǔn)位置，認(rèn)清角色做對事 第二篇：心態(tài)建設(shè)，為別人打工更為自己工作 第三篇：1

%執(zhí)行，結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值 第四篇：管理上司，溝通力就是影響力 第五篇：管理下屬，人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 第六篇：員工激勵(lì)，給他（她）鮮花給她夢 第七篇：下屬培育，水漲船高共成長 第八篇：有效授權(quán)，該放手時(shí)就放手 第九篇：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，知行合一

師資力量

備注信息