高效執(zhí)行力提升訓練

開課地點：	深圳
授課時間：	2011年9月25日
授課顧問：	丁品洋
開課時間：	2011-9-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-08-11 15:43:34

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者以及骨干人員

課程目標

更多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：觀念、制度、執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱，執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)成敗。因此：提升中高層干部執(zhí)行能力，建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關鍵。 【課程收益】 * 提高中層經(jīng)理人的執(zhí)行理念 * 培育良好的執(zhí)行心態(tài) * 引導經(jīng)理人對自我的執(zhí)行能力進行診斷，促使自我提升

課程內(nèi)容

一、執(zhí)行力的認識：意識篇 1、認識執(zhí)行 2、執(zhí)行與執(zhí)行力 3、執(zhí)行力與戰(zhàn)略及績效 4、各階層應為執(zhí)行承擔的責任 5、執(zhí)行常見的問題 6、執(zhí)行力不佳的原因 二、執(zhí)行力的提升一：心態(tài)決定結果 1、不要任務只要結果 2、行動決定結果 3、理念決定成敗 4、責任成就執(zhí)行 三、執(zhí)行力的提升二：領導是關鍵 1、提升執(zhí)行的關鍵在領導 2、高層的狼性原則 3、中層的猴子管理法 4、基層的鏡子思維 四、執(zhí)行力的提升三：制度是保證 1、制度可改變?nèi)? 2、制度要有接口 3、制度要有內(nèi)在的監(jiān)督力 4、制度的價值=流程+工具 5、制度執(zhí)行與反饋要剛柔相濟 6、制度的執(zhí)行力是上行下效 7、執(zhí)行力制度的必要條件 五、執(zhí)行力的提升四：文化是源泉 1、何謂文化 2、文化的構成 3、建立執(zhí)行文化 4、執(zhí)行理念與思維

師資力量

備注信息