領導力決定執(zhí)行力
| 開課地點: |
溫州 |
| 授課時間: |
2011年8月21日 |
| 授課顧問: |
蔡忠成 |
| 開課時間: |
2011-8-21 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-07-28 14:30:33 |
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學習對象
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/副總/HR總監(jiān)/經(jīng)理/各部門經(jīng)理/主管
課程目標
課程目標
1、讓每一位參加本課程的學員都能參與及感受到企業(yè)經(jīng)營管理過程中領導力在企業(yè)中的楷模作用,與決定了執(zhí)行力的重要性,讓他們親身感覺到企業(yè)力是內(nèi)因,執(zhí)行力是外因,內(nèi)因決定外因是自然規(guī)律,另處事要有換位思考的角度;
2、體悟企業(yè)領導力在企業(yè)經(jīng)營管理中起到的作用,清楚的知道在現(xiàn)代企業(yè)管理中,個人英雄主義早已成為過去,增進對集體的參與和責任意識,通過領導力方面的正確引導,來全面消除抱怨與責任推卸的現(xiàn)狀,在今后的工作中保持積極與服從的心態(tài),自我發(fā)現(xiàn)領導力需具備說服力、親和力、影響力等相關(guān)方面的綜合提升;
課程內(nèi)容
一、 什么是領導力?(通過分組體現(xiàn)領導的能力與作用)
1、什么樣的人才是領導?
2、如何做好一個領導?
1)現(xiàn)代企業(yè)領導需具備的能力與素質(zhì)
2)擅于描繪企業(yè)的發(fā)展藍圖
3)擅于做人之長、避人之短的策略
4)企業(yè)領導的時間合理分配
5)以權(quán)威的領導與威權(quán)領導的差異
6)企業(yè)中領導不力的原因
二、有怎么樣的領導就有怎么樣的執(zhí)行力
1、領導素質(zhì)決定員工素質(zhì)
2、領導素質(zhì)決定企業(yè)形象
3、領導素質(zhì)影響企業(yè)的發(fā)展
4、領導素質(zhì)決定團隊的建設
三、領導力與執(zhí)行力的關(guān)系
1、領導力是內(nèi)因
2、執(zhí)行力是外因
3、內(nèi)因決定外因
4、內(nèi)因與外因的關(guān)系處理
四、如何打造高績效的企業(yè)執(zhí)行力?
1、增強責任意識
2、了解服從原理
3、提倡自我管理
4、凡事結(jié)果鑒證
5、細節(jié)決定執(zhí)行的成敗
6、企業(yè)的標準管理
7、執(zhí)行離不開感恩
8、企業(yè)只有團隊才能致勝
七、培訓效果
1、讓企業(yè)領導充分明白領導角色的作用,以及管理層真正挑起企業(yè)在經(jīng)營管理過程中執(zhí)行的責任;
2、從案例分析、小組討論、片段觀摩與游戲中深刻感受到我們在企業(yè)的經(jīng)營管理中領導崗位的“責任、認真、細心”的精髓所在。
3、在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功,充分體現(xiàn)個人英雄主義早以成為歷史,真正感悟到企業(yè)領導與團隊的重要性所在。
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