管理者識人用人之道-九型人格與人員管理

開課地點：	深圳
授課時間：	2011年8月6-7日
授課顧問：	黃俊杰
開課時間：	2011-8-6
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-07-11 17:28:54

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中、高層管理者；人力資源管理人員，大客戶銷售人員；

課程目標(biāo)

知曉自己的真我價值和性格特質(zhì) 改善自我的人際溝通模式，提升管理效能 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任； 提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作； 有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員，建立優(yōu)勝團隊 了解自己的個性的優(yōu)勢與局限及成長突破的方向，從而有效提升個人領(lǐng)導(dǎo)力； 深入及全面地了解掌握及應(yīng)用「自我觀察」及「自我管理」技巧于生活的每一個范疇中 欣賞不同性格類型的強項，明白他們的限制，掌握不同種類的生命焦點重心與及性格盲點 系統(tǒng)掌握Enneagram的基礎(chǔ)知識和實用技巧，讓您更深入了解個人身、心、靈成長理念的應(yīng)用技術(shù) 對生活更有動力和熱忱 應(yīng)用性格型態(tài)學(xué)于個人生活和工作中，增強工作和生活上的人際關(guān)系，擴展個人和專業(yè)成效

課程內(nèi)容

在當(dāng)今這個全球競爭加劇的時代，有效的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而遺憾的是，領(lǐng)導(dǎo)力往往是短缺資源，這也構(gòu)成許多企業(yè)培訓(xùn)關(guān)注的焦點。然而現(xiàn)在關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課程和資料雖然林林種種，但大多試圖用一個通用的素質(zhì)模型或一套通用的領(lǐng)導(dǎo)技巧來塑造所有的人，而完全沒有考慮學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)起點問題即學(xué)習(xí)者的性格特質(zhì)和個性風(fēng)格，所以往往徒勞無工。其實，領(lǐng)導(dǎo)力是非常個性化的學(xué)問，它無非是兩個方面，一個是領(lǐng)導(dǎo)自己，一個是領(lǐng)導(dǎo)別人，這兩個方面都離不開對于人性的認識，老子說“知人者智，自知者明，勝人者力，自勝者強”，知道別人的人是一個智者，知道自己的人才是一個明者，能戰(zhàn)勝別人的人是一個有力量的人，能戰(zhàn)勝自己的人才是一個強者。一個明智且能戰(zhàn)勝自己的人才能成為一個真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

師資力量

備注信息