張馳六西格瑪黑帶十六步驟法培訓(xùn)（20天）

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審核時間：	我要報名2011-07-11 11:44:21

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

【培訓(xùn)收益】 1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論 2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具 3、能在六西格瑪改進(jìn)項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目 4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運(yùn)用

課程內(nèi)容

張馳六西格瑪黑帶十六步驟法培訓(xùn)（2
天） 【課程簡介】 本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，由具有長期實際運(yùn)作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實施案例；重點講解精益六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)精益六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團(tuán)隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，這對精益六西格瑪黑帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。 本培訓(xùn)分四個月完成，每個月培訓(xùn)5天 【課程證書】培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)張馳咨詢權(quán)威《六西格瑪黑帶培訓(xùn)證書》 【課程對象】黑帶的候選人：掌握基本統(tǒng)計知識；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。 【培訓(xùn)收益】 1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論 2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具 3、能在六西格瑪改進(jìn)項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目 4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運(yùn)用 【課前準(zhǔn)備】自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費下載MINITAB 15版并安裝 【培訓(xùn)模式】注重實用，實戰(zhàn)！理論講解­；實用案例分析；分組現(xiàn)場演練；專家現(xiàn)場點評；現(xiàn)場互動討論。

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