MTP中層干部管理才能訓練計劃

開課地點：	蘇州
授課時間：	2011年7月28-30日
授課顧問：	沈老師
開課時間：	2011-7-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-06-27 16:09:22

　　

學習對象

中高層干部、基層干部及公司各部門主管

課程目標

課程目標： 強化主管核心能力，掌握工作教導技能；強化領導溝通能力，正確處理職場關系；提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能；完善自我、突破業(yè)績。

課程內容

一、角色認知 永恒的話題---什么是管理 管理的演進 管理者常犯的幾個毛病 管理的創(chuàng)新 二、優(yōu)秀管理干部必須具備的能力 優(yōu)秀管理干部必須具備的能力 成功管理的8項準則 訓練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部 三、制度的設計與執(zhí)行 制度設計應遵循的五項原則 執(zhí)行力弱的六大原因 四、有效溝通篇 1、溝通過程 2、基本溝通技巧 聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾” 有效的發(fā)訊技巧-----表達 3、成功溝通八大準則 4、溝通綜合游戲 五、員工激勵篇 關注你的員工 員工動機的影響因素 激勵的核心：公平觀 期望理論 麥當勞----關于激勵的應用 六、領導統(tǒng)御篇 1、領導實踐的變遷 與生俱來的領導特質 你更關心人或是關心生產？ LPC問卷 追隨者的素質 2、時間管理，常被忽視的領導藝術 3、“法、術、勢”與個人領導風格 七、結束語：課程總結

師資力量

備注信息