管理人員技能提升——TWI培訓(xùn)

開課地點：	杭州
授課時間：	2011年6月10日
授課顧問：	童老師
開課時間：	2011-6-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-05-31 15:52:55

　　

學(xué)習(xí)對象

各部門經(jīng)理、主管、一線管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、以及其它預(yù)備管理人員

課程目標

課程引進自日本勞動省職業(yè)能力開發(fā)綜合大學(xué)校，是一套風(fēng)行日本6
年長盛不衰的一線管理人員技能培 訓(xùn)課程。 在日本： 幾乎所有的在日本本土的大中型企業(yè)都導(dǎo)入過TWI培訓(xùn)，其中一些大公司（松下，日立，SONY， TOSHIBA，夏普，豐田汽車，電裝等）其內(nèi)部都有TWI內(nèi)部講師團隊。一些大型在華日企也開始要求在華公司 推進TWI培訓(xùn)。 在中國：（班庫客戶） 三洋能源、松下能源、廣州本田、旭統(tǒng)精密電子、三洋機電、通用電氣、BYD、旭統(tǒng)精密電子、美津濃、 袋式除塵、保隆汽車、三洋家用電器、麗清汽車科技、浙江英鑫達電子、北京京東方光電、阿美德格電機、 江蘇勝大石油設(shè)備制造、TOTO。

課程內(nèi)容

【TWI是什么】 TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國，由美國政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。 二戰(zhàn)后195
年，TWI培訓(xùn)課程被引進日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產(chǎn)業(yè) 界推廣和運用。 TWI六十年長盛不衰，為日本豐田公司等眾多知名企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)一流現(xiàn)場管理精英！ TWI的引進和推廣對戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的崛起和騰飛起著非常重要的作用，由于其產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，美國和其 他各國認識到TWI的重要性，并逐步被開始學(xué)習(xí)這種先進的管理模式… TWI是由JI(工作教導(dǎo)技能)、JR（用人 技能）、JM（工作改善技能）、JS（工作安全技能）四個模塊組成的。 【TWI培訓(xùn)的重要性】 企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為“監(jiān)督者”），他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。 TWI培訓(xùn)通過工作教導(dǎo)技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面對一 線管理人員進行教導(dǎo)。 使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，從根本上解決生產(chǎn)中的各種問題，達到生產(chǎn)效率提 高、品質(zhì)改善、成本控制的企業(yè)目標。 【培訓(xùn)的特色】 在“技能必須通過練習(xí)才能掌握”這一理念的基礎(chǔ)上，課程中安排大量實例練習(xí); 在理論課程中穿插實 際練習(xí)來啟發(fā)新的課題，幫助學(xué)員鞏固技能,加深理解,學(xué)會運用。 強化培訓(xùn)的最終效果，不只是懂得知識， 而是掌握技能，能夠熟練運用。

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