打造卓越基層管理人員團(tuán)隊訓(xùn)練

開課地點：	深圳
授課時間：	2011年4月2-3日
授課顧問：	Melon
開課時間：	2011-4-2
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-03-28 15:25:05

　　

學(xué)習(xí)對象

車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學(xué)校畢業(yè)生（含中級技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生）

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 1.強(qiáng)化核心骨干的責(zé)任意識，建立使命感，牢固樹立“企業(yè)（團(tuán)隊）興亡、責(zé)任在我”的主人翁意識； 2.有效地激發(fā)整個團(tuán)隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力； 3.增強(qiáng)執(zhí)行力、提升團(tuán)隊績效、目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向； 4.調(diào)整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性； 5.建立團(tuán)隊成員間的共贏意識、個人與企業(yè)目標(biāo)一致，達(dá)成共識； 6.增進(jìn)上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作，化解部門間藩籬； 7.學(xué)習(xí)運(yùn)用正面積極的人際關(guān)系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化； 8.強(qiáng)化團(tuán)隊成員的素質(zhì)提升與素質(zhì)管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質(zhì)水平； 9.樹立危機(jī)意識與“逆水行舟、不進(jìn)則退”的緊迫感，建立員工強(qiáng)烈的主動學(xué)習(xí)意識； 1
.倡導(dǎo)激情、愛心、責(zé)任、感恩、貢獻(xiàn)、承諾的企業(yè)團(tuán)隊文化……

課程內(nèi)容

1 上課的目的 1、讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲； 2、讓參訓(xùn)者的目標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴(kuò)展心靈、觀念與習(xí)慣； 3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場改變，結(jié)果令人震驚…… 2 績效、計劃、協(xié)作 1、透過嚴(yán)格的經(jīng)典體驗，使所有人深刻體驗到：執(zhí)行與績效的密切關(guān)系； 2、執(zhí)行是一個管理過程，必須經(jīng)過PDCA循環(huán)，管理就是計劃、組織、 領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)助、激勵、配合）； 3、聯(lián)系實際，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、學(xué)員分享、對話突破…… 3 溝通與誤解 1、如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？ 2、如何提升我們的溝通藝術(shù)水平？讓企業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，工作更有績效 …… 3、聯(lián)系企業(yè)實際溝通現(xiàn)狀，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場引導(dǎo)…… 4 1

%負(fù)責(zé)任 1、通過特殊的模擬演練，使所有人強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要性； 2、震撼人心、當(dāng)頭棒喝，許多因責(zé)任不到位等心態(tài)問題都得到有效調(diào)整…… 3、聯(lián)系企業(yè)目前實際現(xiàn)狀，所有人就責(zé)任意識方面深刻省察并剖析自我…… 5 “輸”與“贏” 1、借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮； 2、領(lǐng)悟“舍”與“得”，為了團(tuán)隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家； 3、聯(lián)系實際，學(xué)員現(xiàn)場分享，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)反省…… 6 愛的力量 1、透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最偉大的力量？ 2、“博愛”與我們生命之間的聯(lián)系，心靈境界的升華與修煉…… 3、聯(lián)系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業(yè)的人？ 7 36
度全方位評估 1、鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外； 2、行為習(xí)慣難改的原因之一是認(rèn)不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子； 3、行為習(xí)慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子； 4、聯(lián)系工作實際，導(dǎo)師現(xiàn)場教練，引導(dǎo)對話，使學(xué)員深入反省…… 8 目標(biāo)與顧慮 1、讓參訓(xùn)者制定3個月或半年的目標(biāo)，找出自己的顧慮 2、通過活動讓參訓(xùn)者對自己的目標(biāo)充滿信心 3、讓參訓(xùn)者對自己的人生也充滿信心，用更陽光的心態(tài)來對待自己的人生 9 意向與方法 1、透過生動活潑、別具一格的腦力風(fēng)暴游戲，所有人在快樂中體驗到： 2、在達(dá)成目標(biāo)的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠(yuǎn)比困難多； 3、如何發(fā)揮團(tuán)隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力？ 4、聯(lián)系實際，學(xué)員分享，導(dǎo)師現(xiàn)場教練，引導(dǎo)突破…… 1
末位淘汰，殘酷的愛 1、透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應(yīng)擔(dān)負(fù)的問題與責(zé)任； 2、優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律，也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰，沒有淘汰便沒有發(fā)展； 3、市場對企業(yè)是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)對員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒有適當(dāng)淘汰，就會全部被淘汰； 4、在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰…… 5、省悟不夠深，改變就不夠大，在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。 11 感恩、理解、認(rèn)同 1、沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊精神是企業(yè)致勝的法寶，團(tuán)隊精神從何而來？ 2、透過感人至深的溫馨體驗，所有人深深體會到領(lǐng)導(dǎo)的重?fù)?dān)與艱辛，體會到他們強(qiáng)烈的使命感； 3、美好而又令人驚喜的團(tuán)隊精神出現(xiàn)了，心與心溝通了，向心力與凝聚力出現(xiàn)了； 4、整個團(tuán)隊完全融化在一片信任、理解、認(rèn)同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。 12 祝福 承諾 1、莊重的燭光儀式：“企業(yè)興衰，責(zé)任在我”； 2、我如何為這個團(tuán)隊貢獻(xiàn)更大？ 3、所有人深深祝福并宣誓承諾：我為企業(yè)貢獻(xiàn)什么？我承諾做到什么？ （燭光、 淚光、星光）

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