系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè) “陽(yáng)光化”管理模式

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2010年8月20-21日
授課顧問(wèn)：	楊帆
開(kāi)課時(shí)間：	2010-8-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-07-26 16:00:30

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、各銷(xiāo)售大區(qū)、客服、財(cái)務(wù)、人力部經(jīng)理和儲(chǔ)備干部

課程目標(biāo)

找到員工負(fù)面心態(tài)背后的原因； 了解實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的管理思維； 掌握引導(dǎo)與強(qiáng)化員工陽(yáng)光心態(tài)的技巧與工具； 獲得提升員工歸屬感和信任度的日�；�操作方法； 學(xué)會(huì)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)“陽(yáng)光化”管理模式；

課程內(nèi)容

第一單元：陽(yáng)光心態(tài)與企業(yè)發(fā)展 員工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 企業(yè)員工心態(tài)之現(xiàn)狀分析 心態(tài)決定一切，什么決定心態(tài) 心態(tài)的先天形成與后天塑造 第二單元：?jiǎn)T工心態(tài)與企業(yè)管理模式的互動(dòng) 心態(tài)與狀態(tài) 員工與企業(yè)的內(nèi)在需求分析 企業(yè)與員工的雙贏管理思考 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理哲學(xué) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理方法 第三單元：“三性”管理營(yíng)造員工歸屬與信任 陽(yáng)光心態(tài)與企業(yè)歸屬和信任的互動(dòng) 員工本性管理----營(yíng)造員工歸屬感 員工屬性管理----增強(qiáng)企業(yè)與員工互信 員工特性管理---促進(jìn)企業(yè)員工和諧 第四單元：如何高效引導(dǎo)員工心態(tài)（工具） 說(shuō)服與強(qiáng)化 強(qiáng)化與自我強(qiáng)化 被動(dòng)強(qiáng)化與主動(dòng)強(qiáng)化 心態(tài)引導(dǎo)與強(qiáng)化工具應(yīng)用 心態(tài)引導(dǎo)的技巧分析 第五單元：企業(yè)“陽(yáng)光化”管理模式構(gòu)建 企業(yè)“陽(yáng)光化”管理機(jī)制建設(shè) 企業(yè)“陽(yáng)光化”管理平臺(tái)建設(shè) 企業(yè)“陽(yáng)光化”管理模式與管理目標(biāo)的結(jié)合 企業(yè)“陽(yáng)光化”管理方法詳解 企業(yè)“陽(yáng)光化”管理實(shí)踐（案例展示） 第六單元：課程總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答 課程總結(jié) 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

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