人事管理必修課

開課地點：	廣州
授課時間：	2010年7月9-11日
授課顧問：	丁堅
開課時間：	2010-7-9
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-07-05 14:44:19

　　

學習對象

人事經理，負責人事工作的高層，專業(yè)人事工作者

課程目標

――合格人事管理者必須全面掌握的專業(yè)知識 幫助人事管理者真正理解其職責和任務，掌握必備的工作方法和技能，解決企業(yè)人才及人事問題，成為老板/總經理真正的幫手。

課程內容

模塊1：工作分析與職位評估 定人定崗，建立規(guī)范化的職位描述體系 公正評估，導入科學的職位評估系統 模塊2：高效招聘與面試技巧 建立對招聘工作的正確認識 如何實施完整的招聘流程 結構化面試理論與實踐技巧 SMART行為面試技巧 招聘中的細節(jié)技巧運用 人才綜合測試和背景調查 模塊3：目標管理與績效考核體系設計 目標管理的基本概念與主要原則 企業(yè)績效考核所面臨的困境 部門經理在績效考核中的角色要求與團隊建設 常用的績效考核方法 績效考核的步驟 績效考核結果運用的有效性 模塊4：薪酬福利體系設計 薪酬的本質與薪酬管理 員工福利政策 薪酬制度設計步驟 企業(yè)績效考核與薪酬掛鉤的技巧 企業(yè)年中獎金發(fā)放的策略技巧 模塊5：員工培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃 員工為什么業(yè)績不好：知識、技能與態(tài)度 成人教育的特點與培訓方式的選擇 主管要培訓重點下屬的四大技能 員工“外職業(yè)生涯”與“內職業(yè)生涯” 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則 主管幫助員工實現職業(yè)生涯開發(fā)“六步法” 模塊5：新法下的勞動爭議與仲裁 勞動爭議產生的原因及應對措施 已發(fā)生勞動爭議的解決辦法

師資力量

備注信息