供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2010年6月6日
授課顧問：	王國文博士
開課時間：	2010-6-6
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-05-12 16:30:08

　　

學(xué)習(xí)對象

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。

課程目標(biāo)

【課程收益】 ◆ 提供供應(yīng)鏈管理的最低流程標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的參考指南； ◆ 系統(tǒng)介紹CSCMP最新開發(fā)集全球優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之大成的流程標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用； ◆ 提供一個供應(yīng)鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法； ◆ 通過學(xué)習(xí)和實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)流程績效，建立核心競爭力。

課程內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之一 供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn) 2
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年6月6日（深圳） （此課程常年循環(huán)開班，具體開班日期請來電咨詢） 【課程大綱】 一、供應(yīng)鏈管理–前沿的思考和實(shí)踐 1.全球SCM的最新理念和思想動態(tài)介紹 2.CSCMP在做些什么？ 二、《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》 1.計劃流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn) 1.1供應(yīng)鏈計劃流程 1.2供給/需求協(xié)同 1.3庫存管理 1.4庫存計劃 2.采購流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn) 2.1戰(zhàn)略采購 2.2供應(yīng)商管理 2.3采購 2.4進(jìn)向物料管理 3.制造流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn) 3.1產(chǎn)品工藝 3.2伙伴關(guān)系和合作 3.3產(chǎn)品或服務(wù)定制 3.4制造流程 3.5制造基礎(chǔ)架構(gòu) 3.6支持流程 4.交付流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn) 4.1訂單管理 4.2倉儲/執(zhí)行 4.3定制化/延遲 4.4交付設(shè)施 4.5運(yùn)輸 4.6電子商務(wù)交付 4.7管理客戶/客戶伙伴關(guān)系 4.8售后技術(shù)支持 4.9客戶數(shù)據(jù)管理 5.執(zhí)行流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn) 5.1戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo) 5.2競爭力標(biāo)桿 5.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新 5.4產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理 5.5流程存在和控制 5.6測量、技術(shù)、商務(wù)管理、質(zhì)量 三、流程標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用 1.方法論和工具箱 2.自我診斷的運(yùn)用 3.流程分析和再造 4.最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn) 【課程對象】 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。 【報名需知】 深圳地區(qū)開課時間： 第一期：2
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年
6月
6日 第二期：2
1
年
9月12日 第三期：2
1
年12月12日 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：￥2,


元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn)） 上課地點(diǎn)：深圳

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