高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳、上海
授課時(shí)間：	2010-03-27--2010-03-28
授課顧問(wèn)：	李廣泰
開(kāi)課時(shí)間：	2010-03-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-01-18 10:47:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

倉(cāng)儲(chǔ)、物流經(jīng)理或配送中心的管理人員，物流/供應(yīng)鏈的高級(jí)管理、規(guī)劃人員;生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車(chē)間主任、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員等

課程目標(biāo)

1、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和倉(cāng)庫(kù)的功能，明確倉(cāng)管人員的主要職責(zé) 2、明確倉(cāng)庫(kù)的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲(chǔ)存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點(diǎn)內(nèi)容 3、了解不同倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的功能和特點(diǎn)，掌握如何匹配合適的倉(cāng)庫(kù)設(shè)備 4、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則與方法，科學(xué)的規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率 5、了解倉(cāng)庫(kù)主要管理制度內(nèi)容，建立和完善出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)人員管理等各項(xiàng)制度 6、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，科學(xué)的選址和計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)能力 7、明確倉(cāng)儲(chǔ)管理評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)及含義，健全倉(cāng)儲(chǔ)評(píng)價(jià)體系 8、如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物料全過(guò)程管理與物流服務(wù)功能轉(zhuǎn)化 9．如何加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，尤其同采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制等部門(mén)的信息溝通。 1
、如何有效配合控制庫(kù)存，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn) 11、如何根據(jù)ISO-9


國(guó)家論證的要求，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)操作全過(guò)程的可追溯性、先進(jìn)先出和批次管理 12、如何通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和完善ERP系統(tǒng)功能，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)操作執(zhí)行力 13、如何根據(jù)物料需求特點(diǎn)，進(jìn)行庫(kù)區(qū)、庫(kù)位科學(xué)規(guī)劃，提高倉(cāng)庫(kù)利用率 14、如何解決借料、退換料業(yè)務(wù)中操作不規(guī)范問(wèn)題，確保帳物相符 15、如何發(fā)現(xiàn)和防范倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中的舞弊行為，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全 16、如何實(shí)行物料配送，實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)物料的全過(guò)程管理和強(qiáng)化在線物料管理

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容： 一、倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功 1、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與物流 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)模式與企業(yè)運(yùn)作流程 現(xiàn)代企業(yè)物流 物料的接收、擺放、儲(chǔ)存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運(yùn) 企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型 物料管理原則 2、倉(cāng)管人員角色定位 倉(cāng)管人員的八種素質(zhì)與技能 MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo) 業(yè)績(jī)考核管理 3、倉(cāng)管的任務(wù)與使命 庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、庫(kù)位規(guī)劃與利用 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理 物料動(dòng)態(tài)管理，接收、轉(zhuǎn)用、配送等 物料靜態(tài)管理，存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)等 物料成本、數(shù)量、狀態(tài)控制，信息溝通與服務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ)管理制度 4、跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)作 跨部門(mén)PSI業(yè)務(wù)管理 小批量、多品種、短周期、易變化的環(huán)境下的物料管理 倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)、PMC、銷(xiāo)售部門(mén)的協(xié)作與溝通 MRP、ERP系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的要求 5、保稅倉(cāng)庫(kù)管理 入倉(cāng)保稅的物品管理規(guī)定 保稅倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備的條件和要求 保稅物品管理操作程序 二、生產(chǎn)物料管控 1、物料管理 PMC&PSI，BOM、貨單、訂單、生產(chǎn)單 物料需求計(jì)劃，常備性/專(zhuān)用性物料計(jì)劃制定 MRP系統(tǒng)的運(yùn)作程序原理，實(shí)施方式與問(wèn)題處理 2、庫(kù)存控制 存量管理 零庫(kù)存，物料庫(kù)存控制方法 ABC控制/定量控制/定期控制 降低庫(kù)存的方法，JIT、VMI 3、呆滯、積壓、剩余等異常物資管理 異常料的形成原因分析 減少或杜絕的方法 MRB，預(yù)防處理措施 4、預(yù)備品管理 如何識(shí)別預(yù)備品 規(guī)范預(yù)備品請(qǐng)購(gòu)行為與操作程序 預(yù)備品請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收、交付與控制的要點(diǎn) 三、物料接收（入庫(kù)）管理 1、物料入庫(kù)管理規(guī)范 接收到貨信息 識(shí)別物料、包裝標(biāo)記，入庫(kù)業(yè)務(wù)操作規(guī)范 供方、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的溝通，杜絕驗(yàn)收中的漏洞 供貨的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)數(shù)、準(zhǔn)量等精準(zhǔn)性問(wèn)題管理 物料品質(zhì)管理追，溯管理的依據(jù) 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的做法將引導(dǎo)供應(yīng)商對(duì)待企業(yè)的方式 2、物料接運(yùn)與交接 物料接運(yùn)與交接操作規(guī)范 貨運(yùn)交接與貨損、貨差的處理慣例，常見(jiàn)問(wèn)題與防范 3、物料驗(yàn)收入庫(kù)控制 物料預(yù)收、驗(yàn)收的依據(jù)，單證、票據(jù)、驗(yàn)收方法、操作規(guī)定 物料驗(yàn)收差錯(cuò)的預(yù)防、責(zé)任追溯與索賠程序 待檢、合格、不合格、待處理、挑選、特采、讓步接收、加工處理 條形碼打印、粘貼、掃描入庫(kù)操作規(guī)范，WMS、條碼掃描 4、進(jìn)庫(kù)管理 倉(cāng)儲(chǔ)貨卡標(biāo)識(shí)的設(shè)置方法 貨物標(biāo)識(shí)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 目視化管理技術(shù)，進(jìn)行物料的標(biāo)識(shí) 批次/量管理 四、貨物儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)技術(shù) 1、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃 平面布局圖、庫(kù)位、貨位規(guī)劃與編號(hào)方法 根據(jù)儲(chǔ)存貨物特點(diǎn)，合理設(shè)置貨架、立倉(cāng)、平庫(kù)的比例 按采購(gòu)時(shí)期、物料體積、重量及消耗的特點(diǎn)合理分配庫(kù)位 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力規(guī)劃，確保倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的安全，提高倉(cāng)庫(kù)利用率 物流、商流、遠(yuǎn)程配送 配送運(yùn)作程序 看板、按燈、電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作 配送方案，配送工具的合理配置 2、配送模式JIT、VMI JIT、VMI配送的方式 集貨配送管理方法 七、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理 1、倉(cāng)儲(chǔ)安全作業(yè) 作業(yè)物料安全管理 預(yù)防事故，災(zāi)害管理方案與應(yīng)急措施 危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、保管、操作、防護(hù)與異常處置 2、倉(cāng)庫(kù)防火與滅火 消防演習(xí)，逃生訓(xùn)練 保證倉(cāng)儲(chǔ)安全的器具、設(shè)備和設(shè)施管理 八、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 1、倉(cāng)儲(chǔ)成本控制 資源成本管理 管理成本控制 差錯(cuò)、浪費(fèi)與損耗的管理 2、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理工作目標(biāo) 部門(mén)工作目標(biāo)類(lèi)別 實(shí)施、執(zhí)行與效率管理體系 3、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系 業(yè)績(jī)考核 KPI 業(yè)務(wù)績(jī)效報(bào)告 九、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答

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