有效的倉庫管理

開課地點：	上海
授課時間：	2009年12月10-11日
授課顧問：	田老師
開課時間：	2009-12-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-08-24 09:34:54

　　

學習對象

物流，生產(chǎn)，銷售，倉儲，計劃等部門的主管

課程目標

"倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心�。罕P點反復出錯，帳貨不符，設備和人員負荷不均衡,發(fā)貨出錯，空間利用率低等等。培訓中，講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法，提高倉庫作業(yè)效率，提升倉庫總體管理績效。"

課程內(nèi)容

第一部分：介紹

48698; 倉儲與物流總體介紹

48698; 倉庫選址策略

48698; 倉庫管理的主要任務 第二部分：倉庫管理流程

48698; 倉庫的布局設計與管理

48698; 物料進出庫流程

48698; 入庫作業(yè)

48698; 倉儲標識

48698; 保管原則和倉管員的主要職責

48698; 怎樣實現(xiàn)帳物一致

48698; 托盤存取系統(tǒng)

48698; 貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng)

48698; 訂單挑選作業(yè)

48698; 包裝和裝運

48698; 倉庫員工隊伍管理

48698; 案例：拯救倉庫主管 第三部分：倉儲設備與裝卸作業(yè)

48698; 儲存設備

48698; 搬運和輸送設備

48698; 其他相關物流設備

48698; 倉庫安全管理

48698; 案例：提高裝卸效率 第四部分：盤點作業(yè)

48698; 盤點目的和分類

48698; 盤點流程

48698; 盤點結(jié)果分析

48698; 案例：如何處理？ 第五部分：倉儲活動圖表分析

48698; 客戶訂單圖表分析

48698; 產(chǎn)品活動特性圖表分析

48698; 存貨圖表分析

48698; 倉儲活動關系圖表分析 第六部分：倉儲與庫存控制

48698; 庫存管理-定期和定量

48698; 供應商管理庫存（VMI）與即時供貨系統(tǒng)（JIT）

48698; SMART BIN 系統(tǒng)和Milk Run 第七部分：倉儲績效管理

48698; 倉儲的生產(chǎn)率績效

48698; 倉儲的質(zhì)量績效

48698; 倉儲的周轉(zhuǎn)時間績效

48698; 倉儲績效指數(shù)

師資力量

備注信息