有效降低庫存的方法

開課地點：	上海
授課時間：	2009年3月19-20日
授課顧問：	丘爾
開課時間：	2009-3-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-01-12 15:13:27

　　

學習對象

物流經(jīng)理，倉庫主管，生產(chǎn)主管、供應鏈管理人員

課程目標

參與對象： 物流經(jīng)理，倉庫主管，生產(chǎn)主管、供應鏈管理人員

課程內(nèi)容

一、 庫存管理概述及其基本內(nèi)容 1.　庫存的定義與分類 2.　庫存的作用與弊端 3.　不同企業(yè)中的庫存問題 4.　庫存成本的構成 5.　庫存管理與控制問題分類 6.　庫存控制系統(tǒng)要素 及其過程 7.　庫存控制基本決策及影響因素 二、 庫存需求預測 1.　預測及其分類 2.　需求預測內(nèi)容 3.　一向需求預測的因素 4.　預測的一般步驟及應注意的問題 5.　定性預測方法 6.　定量預測方法 7.　預測監(jiān)控 三、 庫存控制過程 1.　定量系統(tǒng) 2.　定期系統(tǒng) 3.　隨機型庫存控制系統(tǒng) 4.　一次性訂貨系統(tǒng) 四、 庫存控制決策的定量分析 1.　ABC分類法 2.　經(jīng)濟訂貨批量 3.　經(jīng)濟訂貨間隔期 4.　安全庫存與訂貨點 5.　一次性訂貨量的確定 五、 庫存管理的有關問題 1.　新設備備件的庫存管理 2.　逆向物流 3.　多余物品的處理 4.　庫存精度與盤點 六、 庫存信息管理 1.　MRP概述 2.　MRP系統(tǒng)中的訂貨批量 3.　MRP的發(fā)展—MRPⅡ 4.　ERP 5.　條碼管理系統(tǒng) 6.　EDI技術 七、 JIT及其庫存管理 1.　JIT概述 2.　JIT的基本構成要素 3.　JIT 庫存 八、 生產(chǎn)過程中的物料控制 1.　生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序 2.　生產(chǎn)物料控制 3.　準時配送與看板管理 九、 供應鏈中的庫存管理與控制 1.　供應鏈中的庫存 2.　供應商關系管理 3.　供貨商管理庫存（VMI） 4.　供應鏈中的配送計劃（DRP） 5.　供應鏈中的庫存管理的發(fā)展 十、 庫存績效與標桿管理 1.　庫存績效 2.　標桿管理 3.　通過變革改善庫存績效 4.　約束條件

師資力量

備注信息