制造業(yè)物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	10月28-29日
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2008-10-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-10-25 17:57:40

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

參加人員: 生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén), 物流管理部門(mén), 倉(cāng)庫(kù)管理人員以及相關(guān)管理人員

課程目標(biāo)

建立現(xiàn)代物流的管理理念，全面研習(xí)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理，倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)，掌握方法與技巧，建設(shè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí)能夠運(yùn)用客戶(hù)導(dǎo)向的現(xiàn)代物流管理知識(shí)，提高效率、降低成本、創(chuàng)造價(jià)值，掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求、減少庫(kù)存和降低

課程內(nèi)容

課 程 內(nèi) 容 供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)管理 理解供應(yīng)鏈及其供應(yīng)鏈管理 生產(chǎn)計(jì)劃在供應(yīng)鏈管理中的位置和作用 倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈管理中的位置和作用 生產(chǎn)計(jì)劃及其編制 生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容、類(lèi)型（主計(jì)劃、粗能力計(jì)劃） 生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法與訓(xùn)練 生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排（模擬訓(xùn)練） 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制技術(shù) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃理解 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制程序 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法（甘特圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法的運(yùn)用，以本企業(yè)為例，編制各車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表） 生產(chǎn)控制技術(shù)（生產(chǎn)控制的內(nèi)容、生產(chǎn)控制的方法、生產(chǎn)調(diào)度） 問(wèn)題討論：生產(chǎn)計(jì)劃管理中常遇到的問(wèn)題和解決途徑 綜合訓(xùn)練（全面掌握一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的知識(shí)和技能） 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的程序和過(guò)程 用于計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的方法 基本供給與需求分析 庫(kù)存控制基本概念、庫(kù)存控制的方法 評(píng)估并選用最恰當(dāng)?shù)奶幚砗痛鎯?chǔ)設(shè)備相關(guān)問(wèn)題討論 倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)管理 作業(yè)過(guò)程的管理 入庫(kù)作業(yè)管理 保管作業(yè)管理 出庫(kù)作業(yè)管理 庫(kù)成本管理 倉(cāng)庫(kù)成本管理標(biāo)準(zhǔn)建立 如何確定和管理倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行成本 績(jī)效控制 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效管理系統(tǒng)建立 倉(cāng)庫(kù)預(yù)算過(guò)程分析

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