| 開課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 羅樹忠 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2015-04-22 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 2875 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 2300 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2015-03-30 15:08:50 | |||||||
企業(yè)中高層管理者、營(yíng)銷部門的管理者。
第一章:高端客戶開發(fā)程序
不同于一般產(chǎn)品的銷售,高端客戶開發(fā)有長(zhǎng)期性的特點(diǎn),而長(zhǎng)期服務(wù)過(guò)程中又受到經(jīng)濟(jì)周期性對(duì)人的欲望的影響。
1.高端客戶開發(fā)的7個(gè)步驟
2.7個(gè)步驟中客戶心理變化
3.每個(gè)階段客戶的營(yíng)銷重點(diǎn)
4.經(jīng)濟(jì)周期對(duì)客戶欲望的影響:你比他急時(shí)期、他比你急時(shí)期
5.客戶關(guān)系要點(diǎn):情感賬戶的開發(fā)
第二章:產(chǎn)品理解、解說(shuō)與訓(xùn)練
現(xiàn)在產(chǎn)品培訓(xùn)模式的不足是沒(méi)有辦法讓客戶經(jīng)理自己深入地分析產(chǎn)品,往往被動(dòng)接收,導(dǎo)致的結(jié)果是無(wú)法建立產(chǎn)品信心,產(chǎn)品推薦激不起客戶購(gòu)買欲望。
1.產(chǎn)品沒(méi)過(guò)腦的種種體現(xiàn)
2.產(chǎn)品訓(xùn)練的3層模型:產(chǎn)品功能的學(xué)習(xí)、客戶價(jià)值的挖掘、客戶購(gòu)買欲望刺激的設(shè)計(jì)
3.轉(zhuǎn)培訓(xùn)為訓(xùn)練
4.產(chǎn)品解說(shuō)訓(xùn)練方式:解說(shuō)PK與情景模擬訓(xùn)練
5.現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練練習(xí)
第三章:儒家文化的人際關(guān)系分析
與客戶建立深入的關(guān)系是高端客戶關(guān)系管理的追求,在中國(guó)文化環(huán)境中,我們要讀懂關(guān)系的本質(zhì)。
1.儒家文化對(duì)人際關(guān)系的定義:綱常、倫理、禮數(shù)
2.中國(guó)人際關(guān)系的三個(gè)類型:工具、朋友、親情
3.不同關(guān)系對(duì)應(yīng)的原則和禮數(shù)
4.對(duì)應(yīng)的客戶關(guān)系管理三個(gè)層次:工具層次、友情層次、親情層次
第四章:客戶關(guān)懷活動(dòng)設(shè)計(jì)
1.馬斯洛五層需求模型
2.高端客戶的五層客戶需求詳細(xì)分析
3.尋找你所在機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
4.設(shè)計(jì)三個(gè)層次的客戶營(yíng)銷層次
5.客戶營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)方法與訓(xùn)練
6.練習(xí):分(支)行品牌營(yíng)銷項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
羅樹忠老師
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
主要背景資歷:國(guó)際著名教練機(jī)構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊(cè)教練,國(guó)內(nèi)第一批高管教練導(dǎo)師,是九型人格注冊(cè)導(dǎo)師,專業(yè)訓(xùn)練保證了教練的技巧和操守。著名銀行高端客戶營(yíng)銷專家,國(guó)內(nèi)資深企業(yè)教練,清華大學(xué)、中山大學(xué)、西北大學(xué)等總裁班客座教授,風(fēng)險(xiǎn)投資人,中行、農(nóng)行個(gè)人財(cái)富中心教練,香港君謀資本合伙人,深圳弘信投資合伙人,深圳彭成集團(tuán)董事深圳匯?萍脊径,珠海怡景灣大酒店董事,廈門鑫客家餐飲連鎖董事,深圳綠源有機(jī)食品公司董事,福州宏?yáng)|遠(yuǎn)洋公司顧問(wèn)。
授課風(fēng)格:有實(shí)戰(zhàn)操作性,信息量大,背景知識(shí)豐富,針對(duì)行業(yè)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)改變學(xué)員的思維方法和心智模式,提升學(xué)員的自我解決問(wèn)題能力。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,旁征博引,課堂氛圍活潑熱烈,授課內(nèi)容深受學(xué)員歡迎。
曾服務(wù)過(guò)客戶:中國(guó)銀行深圳上步支行、中國(guó)銀行深圳蛇口支行、中國(guó)銀行深圳國(guó)貿(mào)支行、中國(guó)銀行杭州分行、工商銀行深圳分行、招商銀行深圳分行、建設(shè)銀行江西分行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、華夏銀行分行、華夏銀行北京朝陽(yáng)門支行、華夏銀行北京上地支行、東莞商業(yè)銀行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、深圳金融聯(lián)銀雁公司、廣州移動(dòng)、東莞移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河南移動(dòng)、浙江電信、南京電信、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局、深圳市中興通訊股份有限公司、中興移動(dòng)等。
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