| 開課地點: | 佛山 | |||||||||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||||||||
| 授課顧問: | 王鑒 | |||||||||||||
| 開課時間: | 2014-04-12 | |||||||||||||
| 市場報價: | 6800 | |||||||||||||
| 購買價格: | 5440 | |||||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-03-15 10:41:57 | |||||||||||||
作為銷售模式演化的集大成者,顧問式銷售已成為在當今競爭和變化的市場環(huán)境中成功銷售的新標準。迄今為止,多數(shù)世界500強公司已接受過顧問式銷售的專業(yè)培訓并全面應用這一模式,在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理和決策過程為中心,通過有效發(fā)掘、引導買方需求使銷售邁向成交。
所謂“顧問”,就不只是一個推銷者,而是一個以買方為導向的問題解決者和需求滿足者;所謂“銷售”,也不再等同于交易,而是一個發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、引導和滿足客戶需求的過程。
企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷精英等人員。
1、銷售解決方案,而不光是一個冷冰冰的產(chǎn)品
2、傾聽,而不是以自我為中心對買方說個不停
3、隨客戶購買心理和行為變化而調(diào)整策略
4、把產(chǎn)品和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來
5、懂得不成功的銷售在于沒有區(qū)分明顯需求和隱含需求
6、掌握如何向高層決策者銷售,提升效率與客戶忠誠度
一、銷售模式分析
1、大宗生意的四大難點
2、成功銷售的三項原則
3、銷售角色類型與業(yè)績關聯(lián)指數(shù)
二、銷售訪談流程
1、開場——簡潔得體,直入主題
2、調(diào)查——發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)掘需求
3、顯示能力——提供解決方案
4、取得承諾——實現(xiàn)銷售進展
三、銷售開場控制
1、以客戶為中心,靈活應變
2、取得客戶同意,對其提問
3、不過早說出解決方案
四、SPIN技法解析
1、三萬五千次銷售的成功模式
2、四種提問技法讓客戶說“買”
3、認知“讓馬口渴”銷售法則
4、角色操演:SPIN策劃與運用
五、客戶需求發(fā)掘
1、先需求,后方案
2、區(qū)分明顯需求和隱含需求
3、規(guī)避客戶“需求陷阱”
4、物有所值——購買“價值等式”分析
六、產(chǎn)品方案設計
1、你如何介紹產(chǎn)品——特征、優(yōu)點、利益?
2、顯示能力的途徑——FAB特征利益轉化
3、情境練習:設計產(chǎn)品利益
七、客戶承諾獲取
1、檢查是否已談及所有關鍵事項
2、總結產(chǎn)品利益
3、建議后續(xù)行動
4、情境練習:策劃銷售進展
5、銷售訪談規(guī)劃
6、銷售結果——進展還是拖延?
7、SMART目標設定和SPIN問題準備
8、情境練習:編制訪談計劃
王鑒
中國培訓網(wǎng)高級講師
顧問式銷售專家
IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
中國《培訓》雜志核心推薦講師
中國培訓行業(yè)品牌機構聯(lián)盟理事
澳大利亞MONASH大學工商管理碩士(MBA)
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