微營銷，線上線下引爆門店提高銷售業(yè)績

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	舒立平
開課時(shí)間：	2013-12-20
市場報(bào)價(jià)：	19800
購買價(jià)格：	15840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江杭州 2013-12-20 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-12-02 15:33:34

　　

　　【課程目的】提高銷售業(yè)績

　　【課程背景】

　　由于世界后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的延伸，電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國內(nèi)實(shí)體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場的變化，全面把握行業(yè)揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘，破解終端銷售瓶頸贏利模式，不僅教會(huì)你做搶，而且教會(huì)你如何去成功獵殺獵物脈搏，敏銳對(duì)待行業(yè)競爭是唯一的選擇，西點(diǎn)結(jié)論：不成長，就出局!決定企業(yè)成敗的90% 是不斷滿足市場競爭格局的需要。不管是獅子還是羚羊，都要奔跑!不管是老總還是員工，都要成長!“你是否有能力沖進(jìn)槍林彈雨，取決于你是否有能力在競爭中形成自我驅(qū)動(dòng)成長。毫無疑問終端店鋪《旺店贏利模式》，專注于如何面對(duì)困境，如何面對(duì)競爭對(duì)手，如何在狼多肉少的競爭格局贏戰(zhàn)終端!

　　【課程對(duì)象】連鎖企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、加盟商、專賣店老板等

　　【課程收益】

　　1、掌控系統(tǒng)化營銷，破解單店提升管理的全套原理

　　2、掌控終端策略聚焦資源，從根上解決業(yè)績提升方法

　　3、運(yùn)用全新策略，擊敗競爭對(duì)手，壟斷店鋪客戶群體

　　4、掌控終端策略資源的聚焦，持續(xù)拉動(dòng)終端銷量

　　5、掌控VIP客戶管理，確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長

　　6、掌控貨品結(jié)構(gòu)，降低庫存，提升高贏利的空間

　　7、掌控終端店鋪在人、貨、場運(yùn)營中的全新策略

　　【課程核心內(nèi)容】

　　一 、如何徹底打破零售行業(yè)終端店鋪的銷售困局

　　1.解決店鋪創(chuàng)新盈利方案，倍增提升業(yè)績

　　2.店鋪CEO如何在狼多肉少的困局下破局業(yè)績

　　3.營在終端，贏在終端線上線下為王的核心時(shí)代

　　4. 終端系統(tǒng)化商業(yè)模式撬動(dòng)店鋪倍增銷售業(yè)績

　　二、六脈神劍終端戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式

　　1、頂天立地：壟斷前段客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品

　　2、速度領(lǐng)先：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績

　　3、集中資源：讓資源系統(tǒng)迅速提升成交率

　　4、核心突顯：打造360度店鋪制勝的優(yōu)勢

　　5、核心提煉：服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)超越拉伸業(yè)績

　　6、促銷系統(tǒng)：提升消費(fèi)頻率，拉動(dòng)附加銷售

　　三、強(qiáng)勢倍增進(jìn)店率、成交率實(shí)戰(zhàn)模式

　　1、驚人的店前客流量掌控與分析謀略

　　2、輕松壟斷客戶，倍增業(yè)績的魔術(shù)策略

　　3、強(qiáng)有力的成交率超強(qiáng)挑戰(zhàn)策略

　　4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略

　　四、教您贏過競爭對(duì)手銷售技巧模式

　　1、如何成功介紹商品達(dá)到立刻成交

　　2、促成商品有效成交的六脈神劍

　　3、如何保證顧客再次回頭購買商品

　　4、如何實(shí)施店鋪的5大銷售服務(wù)流程

　　5、增加顧客的平均消費(fèi)金額的策略

　　6、顧客投訴成交大單的的絕密策略

　　五、戀愛式消費(fèi)之誘惑力量

　　1、會(huì)員管理的終極行銷價(jià)值

　　2、讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶

　　3、旺客沙漠掘金、盤活目標(biāo)

　　4、情感營銷——營銷新策略

　　5、卓越會(huì)員的管理與維護(hù)

　　6、難忘服務(wù)案列分享

　　師資力量

　　舒立平

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、終端管理顧問、零售教練專家

　　一、【專家資歷】

　　中國店鋪教練式營銷專家、服裝企業(yè)教練咨詢顧問

　　中國著名實(shí)戰(zhàn)的終端零售沙盤訓(xùn)練專家、品牌策劃師

　　曾擔(dān)任中國大區(qū)寶姿服飾(國際)公司營銷總經(jīng)理

　　曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)

　　曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān)

　　二、【培訓(xùn)風(fēng)格】

　　實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練，現(xiàn)場解決與分析改進(jìn)的終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等!運(yùn)用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。

　　三、【主講課程】

　　《旺店贏利模式》《決勝終端業(yè)績?nèi)�破解》《贏造回頭客-門店銷售業(yè)績倍增技巧》《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》《店鋪賣翻天-瘋狂賣手特訓(xùn)營》《代理商區(qū)域市場拓展能力提升特訓(xùn)營》、《店長超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練營》、《經(jīng)銷商訂貨會(huì)管理》等。

　　四、【部分服務(wù)客戶】

　　服飾飾品類: 寶姿、ZARA、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、都彭、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、蘋果、鱷魚恤威絲曼、老人頭、姣瑩內(nèi)