設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	文放懷
開課時(shí)間：	2015-05-22
市場報(bào)價(jià)：	3800
購買價(jià)格：	7840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-03-10 12:57:07

　　

 　學(xué)習(xí)對象

　　適合生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)運(yùn)營官、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)課長、供應(yīng)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、車間主管等生產(chǎn)運(yùn)營中高級管理人員研修。

 [4/3-5]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化    [4/10-12]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化

[4/17-19]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化  [4/24-26]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化

[5/8-10]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化   [5/15-17]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化

[5/22-24]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化  [5/29-31]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化

[6/5-7]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化    [6/12-14]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化  

[6/19-21]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化  [6/26-28]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化

[7/3-5]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化          [7/10-12]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化 

[7/17-19]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化      [7/24-26]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化 

[8/7-9]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化          [8/14-16]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化 

[8/21-23]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化       [8/28-30]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化 

 

 

 培訓(xùn)價(jià)格：9800元/人  培訓(xùn)時(shí)間：3天，

 

培訓(xùn)時(shí)間：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

 

2014召回的車輛各大咖公司都名列前茅，可見VDA/TS16949過程審核改善與優(yōu)化任重道遠(yuǎn)。對零部件供應(yīng)商5M1E改善成當(dāng)務(wù)之急，現(xiàn)在推出設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化項(xiàng)目，GOLVE黑帶長為企業(yè)解決實(shí)際問題。

設(shè)備能力指數(shù)（CMK）

一、什么是Cmk

二、為什么要推行Cmk

三、什么時(shí)候進(jìn)行Cmk

四、Cmk與Cpk、Ppk的比較

五、設(shè)備變差與過程變差

六、Cmk計(jì)算方法

七、案例

八、設(shè)備能力指數(shù)判斷

九、過程能力指數(shù)CP/Cpk、Pp/Ppk

十、能力指數(shù)改善與優(yōu)化（DOE）

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE

一、 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Full Factorial Design)

二、 部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Fraction Factorial Design)

三、 響應(yīng)曲面方法（Response Surface Methodology）

四、  田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)（Robust Parameter Design）

五、 混料設(shè)計(jì)（Mixture Design）

六、 調(diào)優(yōu)運(yùn)算 (Evolutionary Operation)

七、 謝寧DOE（Dorian ShaInin DOE）

 

 

培訓(xùn)老師： 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?span lang="EN-US">6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

 

培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達(dá)電子

臺灣富士康企業(yè)集團(tuán)                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司               美的集團(tuán)

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機(jī)公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團(tuán)

西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司

香港永順泰集團(tuán)                  浙江新杰克集團(tuán)

河南白象食品集團(tuán)                 山東斯貝爾集團(tuán)

中建材國際貿(mào)易有限公司               安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                 廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動化有限公司

北京安達(dá)維爾科技有限公司               弈欣電機(jī)股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

 

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》