航天航空機械電子煤炭類企業(yè)勞動定額培訓

開課地點：	北京
授課時間：	7天
授課顧問：	張老師
開課時間：	2013-08-13
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-08-13 7天
審核時間：	我要報名2013-07-19 17:06:01

　　

　　課程目標

　　1、培訓定額定員專業(yè)技術人員，為企業(yè)培養(yǎng)滿足現(xiàn)代生產(chǎn)管理的專業(yè)定額管理與技術人才;

　　2、研究如何構建各類企業(yè)勞動定額標準體系，探索定額標準知識共享與服務機制建設，創(chuàng)建和諧的勞動關系;

　　3、探討如何建立符合行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理實際、產(chǎn)品及設備特性的企業(yè)勞動定額標準，為企業(yè)成本控制、產(chǎn)品報價、薪酬考核、生產(chǎn)計劃等管理提供技術手段和科學合理的信息化解決方案;

　　4、提升行業(yè)企業(yè)管理水平，尤其是勞動定額管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)定額管理信息化。

　　參會對象

　　1、航空、航天相關企業(yè)定額主管部門領導;

　　2、行業(yè)企事業(yè)單位分管定額工作的領導以及工藝制造部、財務價格部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、信息化管理部門等相關領導;

　　3、定額專業(yè)技術管理人員;生產(chǎn)一線定額管理人員。

　　會議內(nèi)容

　　主要議題主要內(nèi)容

　　勞動定員定額標準化專題講座

　　第一部分 勞動定員定額標準化

　　1.1勞動定員定額標準化的意義及功能;

　　1.2勞動定員定額標準體系;

　　第二部分 工作分析與勞動定額

　　2.1工作研究、工作分析的方法和工具;

　　2.2企業(yè)工作分析案例;

　　2.3常用勞動定額制定方法體系簡介;

　　企業(yè)(行業(yè))勞動定額管理專題講座

　　第三部分 定額標準資料編制

　　3.1標準資料法的概念、原理;

　　3.2標準資料的編制要求、步驟、實例

　　第四部分 企業(yè)(行業(yè))勞動定額管理

　　4.1企業(yè)(行業(yè))勞動定額標準編制的基本方法;

　　4.2 企業(yè)(行業(yè))勞動定額制定與管理案例;

　　4.3數(shù)學模型式時間定額標準制定

　　4.4表格式時間定額標準制定

　　4.5典型工序(工步)時間定標準制定實例

　　4.6典型產(chǎn)品(零部件)時間定額標準制定實例。

　　第五部分 企業(yè)管理精細化與定額標準化——兼談企業(yè)如何開展管理提升活動

　　5.1企業(yè)精細化與定額標準化;

　　5.2企業(yè)信息化與定額管理信息化;

　　5.3企業(yè)精細化管理及其信息化過程中存在問題的解決途徑。

　　計算機輔助定額制定與管理

　　第六部分 勞動定員定額標準計算機輔助管理

　　6.1計算機輔助工時定額管理及其成本(價格)核算管理軟件技術介紹、技術演示及信息化解決方案介紹;

　　6.2企業(yè)成功運用計算機輔助工時定額管理系統(tǒng)進行勞動定額制定及其管理的具體經(jīng)驗介紹。

　　行業(yè)特有工種工時定額標準制定與管理培訓、研討、交流

　　第七部分 行業(yè)特有工種工時定額標準制定與共享機制研討

　　7.1航空、航天企業(yè)工時定額標準制定與共享機制研討;

　　7.2組織長期從事企業(yè)工時定額標準編制工作的資深專家，共同探討如何利用計算機輔助技術構建符合企業(yè)技術組織條件的工時定額標準，針對行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與管理實際開展工時定額標準制定與共享服務的合作機制進行探討。

　　講師介紹：

　　張老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師 ,企業(yè)工作經(jīng)驗：11年企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在桂林某國有中型企業(yè)工作，歷任車間副主任、人事處副處長、廠長經(jīng)理、副廠長等職，負責企業(yè)管理標準(約20萬字)編制，兩次作為企業(yè)勞動定額修訂小組組長，完成了車、銑、刨、磨、電焊、電鍍等工種的企業(yè)全部勞動定額標準修訂工作。

　　教學經(jīng)驗：從事人力資源管理專業(yè)的教學科研工作，擅長講授勞動定額、組織行為學等課程。在八年的勞動定額教學過程中，安排、指導學生到企業(yè)進行勞動定額實踐學習，選擇各種工種進行勞動定額標準的制定。