統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	黃老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-07-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1000
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	800
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   2013-07-24 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-18 17:21:33

　　

　　課程背景

　　為達(dá)成預(yù)防之目的，ISO/TS 16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過(guò)程能力、過(guò)度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。這一天的培訓(xùn)課程通過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與來(lái)展開(kāi)對(duì)SPC的學(xué)習(xí)。學(xué)員能夠確定SPC在過(guò)程控制中成為一項(xiàng)預(yù)防工具的益處，以及獲得SPC應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)技能。

　　課程目標(biāo)

　　1. 了解ISO/TS 16949中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求

　　2. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法

　　3. 能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作、制定SPC推進(jìn)方案

　　4. 應(yīng)用SPC理論，分析解決過(guò)程控制中的實(shí)際問(wèn)題

　　5. 提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(SPC)的審核技能

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　質(zhì)量體系推行人員;工程技術(shù)人員;、質(zhì)量體系內(nèi)審員;任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制，質(zhì)量改善或銷(xiāo)售的相關(guān)人員;任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理工具的人員

　　課程內(nèi)容

　　1. 質(zhì)量控制與預(yù)防的概念

　　2. SPC與ISO/TS 16949的聯(lián)系

　　3. SPC之發(fā)展過(guò)程

　　4. 統(tǒng)計(jì)知識(shí)及基本工具介紹

　　5. 過(guò)程控制的理論

　　6. 特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點(diǎn)

　　7. 計(jì)量型 (Variables) 數(shù)據(jù)的控制圖

　　8. 計(jì)數(shù)型 (Attributes) 數(shù)據(jù)的控制圖

　　9. 過(guò)程能力(Process Capability) 分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)

　　10. 特殊特性控制方法

　　11. 過(guò)程能力與合格率

　　12. PPAP中對(duì)SPC的要求

　　13. SPC審核與評(píng)估

　　14. 案例練習(xí)

　　15. 培訓(xùn)證書(shū)

　　16. 成功完成此課程者，可獲頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)。

　　師資力量

　　黃老師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。ISO9001培訓(xùn)師，ISO/TS 16949:2009培訓(xùn)師。

　　1、具有專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)行業(yè)技術(shù)知識(shí)背景，豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)(熟悉汽車(chē)業(yè)沖壓、焊裝、涂裝、總裝、鑄造、焊接、鍛造、注塑、熱處理及電子電氣等工藝)，能運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)管理理念與技術(shù)(如項(xiàng)目管理、精益生產(chǎn)、FMEA、QFD、DOE、SPC、MSA等)，把理論基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，在培訓(xùn)過(guò)程中既能在國(guó)際及國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)戰(zhàn)略高度提供極具參考價(jià)值的建議供客戶(hù)參考，又可解答客戶(hù)實(shí)務(wù)工作中的操作困惑。

　　2、能在現(xiàn)場(chǎng)借以?xún)?yōu)秀的語(yǔ)言感染力和企業(yè)中貼切的案例營(yíng)造良好的互動(dòng)培訓(xùn)氛圍，就企業(yè)戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研制、客戶(hù)溝通、流程優(yōu)化、質(zhì)量分析、成本控制、內(nèi)部審核、持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面給出很多有效的建議，幫助客戶(hù)提高管理體系的有效性。課堂上采用多種教學(xué)方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等。注重強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

　　服務(wù)過(guò)的企業(yè)名錄

　　河北長(zhǎng)安客車(chē)股份有限公司

　　一汽轎車(chē)有限公司

　　一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司

　　柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展有限公司

　　鄭州宇通客車(chē)股份有限公司

　　山西成功淮海發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司

　　太原長(zhǎng)安重型汽車(chē)有限公司

　　西安西沃客車(chē)有限公司

　　江淮汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司

　　精進(jìn)電動(dòng)科技(北京)有限公司

　　北京千住電子材料有限公司

　　北京普萊德新能源電池科技有限公司

　　北京蘭天達(dá)汽車(chē)精潔燃料技術(shù)有限公司

　　東風(fēng)(十堰)車(chē)身部件有限公司

　　長(zhǎng)春富奧東陽(yáng)塑料制品有限公司

　　內(nèi)蒙古包鋼稀土磁性材料有限公司

　　全興工業(yè)研發(fā)(廊坊)有限公司

　　保定信昌汽車(chē)零部件有限公司

　　鄭州東工實(shí)業(yè)有限公司

　　保定長(zhǎng)城汽車(chē)橋業(yè)有限公司

　　濟(jì)寧世紀(jì)車(chē)輪制造有限公司

　　歐瑪(中國(guó))汽車(chē)部件有限公司

　　天津摩比斯汽車(chē)零部件有限公司

　　哈爾濱東安機(jī)電制造有限公司

　　大連原田工業(yè)有限公司