清華大學(xué)中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	清華大學(xué)
授課時(shí)間：	7月4號(hào)至5號(hào)
授課顧問：	張老師
開課時(shí)間：	2008-7-4
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-03-04 14:05:27

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司董事長(zhǎng)、董事、獨(dú)立董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等；高等院校管理、金融等專業(yè)的副教授以上職稱的人員及咨詢公司的經(jīng)理、高級(jí)咨詢師等；要求大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上。

課程目標(biāo)

清華大學(xué)為中國(guó)著名高等學(xué)府，是一所具有理工、文、法、醫(yī)、經(jīng)濟(jì)、管理和藝術(shù)等學(xué)科的綜合性大學(xué)。中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班是清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)公司外部董事應(yīng)超過百分之五十和向社會(huì)招聘的意見、中國(guó)證監(jiān)會(huì)《公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》和《公司董事培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》等文件精神，依托國(guó)資委中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)的背景,整合全國(guó)著名公司治理專家共同打造出的濃縮精品課程，公司（董事會(huì)）高管參與學(xué)習(xí)，親身體驗(yàn)清華名師風(fēng)采，全面提升董事決策管理能力。

課程內(nèi)容

清華大學(xué)中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班（項(xiàng)目號(hào)：
7
738） 中國(guó)職業(yè)董事專屬平臺(tái)—學(xué)習(xí)、交流、成長(zhǎng) 【項(xiàng)目背景】 清華大學(xué)為中國(guó)著名高等學(xué)府，是一所具有理工、文、法、醫(yī)、經(jīng)濟(jì)、管理和藝術(shù)等學(xué)科的綜合性大學(xué)。中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班是清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)公司外部董事應(yīng)超過百分之五十和向社會(huì)招聘的意見、中國(guó)證監(jiān)會(huì)《公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》和《公司董事培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》等文件精神，依托國(guó)資委中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)的背景,整合全國(guó)著名公司治理專家共同打造出的濃縮精品課程，公司（董事會(huì)）高管參與學(xué)習(xí)，親身體驗(yàn)清華名師風(fēng)采，全面提升董事決策管理能力。 【招生對(duì)象】 公司董事長(zhǎng)、董事、獨(dú)立董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等；高等院校管理、金融等專業(yè)的副教授以上職稱的人員及咨詢公司的經(jīng)理、高級(jí)咨詢師等；要求大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上。 【師資來源】 公司治理專業(yè)課程師資主要由國(guó)內(nèi)公司治理專家、政府職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的專家學(xué)者組成;管理課程由清華大學(xué)資深教授負(fù)責(zé)教學(xué)。 戰(zhàn)略課程和第二課堂以互動(dòng)形式邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行專題研討。 【部分?jǐn)M聘師資】 何茂春：清華大學(xué)國(guó)際問題研究所教授、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任。 姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。 鄒廣文：清華大學(xué)人文學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師, 哲學(xué)系副主任。 朱慈蘊(yùn)：清華大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；中國(guó)法學(xué)會(huì)商法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)。 吳維庫：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。 呂春燕：清華大學(xué)副教授，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)法系主任。 寧向東：清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任，教授，經(jīng)管學(xué)院EMBA教授。 洪 兵： 中國(guó)人民解放軍軍科院戰(zhàn)略和戰(zhàn)爭(zhēng)理論研究部軍事戰(zhàn)略研究室主任，中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 劉紅松：中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 陳晉蓉：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。 藏日宏：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、清華大學(xué)繼教學(xué)院特聘教師。 謝 軍：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理局副局長(zhǎng)。 童道馳：中國(guó)證巻監(jiān)督管理委員會(huì)上市公司監(jiān)管部主任，公司治理專家。 周勤業(yè)：上海市證券交易所副總經(jīng)理，財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員，中國(guó)證監(jiān)會(huì)股票發(fā)行審核委員會(huì)委員，復(fù)旦、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授。 周放生：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)企業(yè)改革局副局長(zhǎng)。 【課程設(shè)置】 第一單元（模塊一） 第一講：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 ①現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到了什么水平； ②中國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)生了什么問題； ③中國(guó)現(xiàn)階段宏觀經(jīng)濟(jì)政策具有怎樣的特點(diǎn)； ④中國(guó)高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能夠持續(xù)多久 第二講：董事責(zé)、權(quán)、利法律分析 ①公司法人制度特殊性意義和股東、董事、監(jiān)事職權(quán)確定依據(jù)； ②股東大會(huì)及其程式規(guī)則、高管任職資格和義務(wù)； ③獨(dú)立董事產(chǎn)生、要求及監(jiān)督； ④股東之間的利益平衡與債權(quán)人利益保護(hù)； ⑤董監(jiān)事行為合法與規(guī)范運(yùn)作問題； ⑥上市公司董監(jiān)事違法違規(guī)行為及其法律責(zé)任。 第三講：企業(yè)上市籌備及運(yùn)作框架 ①預(yù)備期：自身整體運(yùn)作規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)分析； ②整合改制：上市整體方案規(guī)劃及申報(bào)； ③辦理上市輔導(dǎo)登記并提交各項(xiàng)申請(qǐng)； ④確定發(fā)行方案，路演配售 第二單元（模塊二） 第四講：公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度 ①公司治理問題的提出； ②治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)和機(jī)制及國(guó)際比較和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； ③中國(guó)的特殊難點(diǎn)（關(guān)聯(lián)交易和母子公司關(guān)系的治理）； ④董事會(huì)的定位、構(gòu)建和運(yùn)作模式； ⑤董事的酬金與績(jī)效； ⑥董事會(huì)戰(zhàn)略功能的發(fā)揮。 第五講：企業(yè)內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理 ①內(nèi)部控制政策解讀； ②企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值解析； ③企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)； ④內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)； ⑤企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系的建立 第三單元（模塊三） 第六講：風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)投融資決策 ①風(fēng)險(xiǎn)投資特點(diǎn)及其走勢(shì)； ②風(fēng)險(xiǎn)投資決策過程； ③競(jìng)爭(zhēng)策略與投資分析 ④市場(chǎng)份額分析判斷 ⑤融資及資本結(jié)構(gòu) 第七講：企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與并購重組 ①資產(chǎn)評(píng)估及其方法； ②企業(yè)并購、重組及其環(huán)境分析； ③并購、重組操作規(guī)范； ④成功案例及相關(guān)法律 第八講：信息披露與關(guān)聯(lián)交易 ①公司治理的各種機(jī)制與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ②信息披露在公司治理中的作用 ③關(guān)聯(lián)交易問題的處理與治理 ④后股權(quán)分置時(shí)代的關(guān)聯(lián)交易、信息披露與公司治理 第九講：董事會(huì)管理及經(jīng)營(yíng)者監(jiān)管 ①董事會(huì)的定位、構(gòu)建和運(yùn)作模式； ②董事的酬金與績(jī)效； ③董事會(huì)戰(zhàn)略功能的發(fā)揮 ④國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)管現(xiàn)狀案例分析 第四單元（模塊四） 第十講：卓越企業(yè)戰(zhàn)略管理 授課目標(biāo)：培養(yǎng)戰(zhàn)略觀念，訓(xùn)練關(guān)系全局、整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維方式。 參觀戰(zhàn)略基地（由中國(guó)人民解放軍軍事管理學(xué)會(huì)安排） 第十一講：孫子兵法與董事會(huì)建設(shè) 以現(xiàn)代企業(yè)管理的角度深入解讀《孫子兵法》，從《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略高度破解董事會(huì)建設(shè) 第十二講：卓越企業(yè)文化建設(shè) ①文化--卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂； ②企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵； ③企業(yè)文化建設(shè)的目的； ④企業(yè)文化建設(shè)的決定力量 第五單元（模塊五） 第十三講：企業(yè)高管人員績(jī)效管理與薪酬政策 ①企業(yè)高管人員薪酬現(xiàn)狀； ②董事會(huì)薪酬委員會(huì)工作及功能； ③國(guó)際通行的高管薪酬管理模式； ④如何完善現(xiàn)有董事會(huì)的薪酬委員會(huì)功能 第十四講：中國(guó)上市公司資本運(yùn)營(yíng)評(píng)析 ①上市公司資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略； ②上市公司資本運(yùn)營(yíng)途徑和方法； ③案例分析 第十五講：來自實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ①靈活的管理藝術(shù)與策略； ②領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)藝術(shù)； ③授權(quán)藝術(shù)與越權(quán)危害； ④領(lǐng)導(dǎo)解決矛盾的技巧； ⑤增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力 超值受益 ①免費(fèi)參加全年3天的卓越大講堂公開課程。 ②免費(fèi)獲得清華經(jīng)理人學(xué)習(xí)卡（全年3

天精彩課程，含企業(yè)家EMBA課程、企業(yè)管理前沿和管理者綜合素養(yǎng)三類） ③免費(fèi)加入清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)俱樂部（享受培訓(xùn)咨訊、學(xué)員聯(lián)誼、公開課程等增值服務(wù)） 【學(xué)習(xí)受益】 美國(guó)董事協(xié)會(huì)報(bào)告稱：“從全球看，公司治理欠缺規(guī)范，92%的公司董事沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)，一個(gè)弱勢(shì)的董事會(huì)難以給企業(yè)帶來生機(jī)�！辈⒄J(rèn)為完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會(huì)的運(yùn)營(yíng)管理水平，是21世紀(jì)企業(yè)管理的最重要課題之一。學(xué)習(xí)本課程收益在于： 1．領(lǐng)略清華教學(xué)真諦，體驗(yàn)清華大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍和嚴(yán)格教學(xué)。全面調(diào)整戰(zhàn)略思想，改變傳統(tǒng)思路，整合新的社會(huì)資源，求得領(lǐng)域里的整體發(fā)展。 2．通過培訓(xùn)，在公司治理、法規(guī)運(yùn)用、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、董事會(huì)重大事務(wù)的決策等方面，董事和董事會(huì)的素質(zhì)得到全面提高。 3．明確和認(rèn)識(shí)到董事長(zhǎng)、董事、獨(dú)立董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等董事會(huì)高管，各自的法律地位及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，督促董事會(huì)成員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，提高董事工作效率，"獨(dú)立董事"不再是董事會(huì)的"花瓶"。 4．董事會(huì)的運(yùn)作能力將得到充分的提高，公司治理趨向規(guī)范，董事會(huì)的總體思維將更具前瞻性，更具有共同的語言，目標(biāo)更趨于一致，處理好公司的事務(wù)顯著更加協(xié)調(diào)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，能創(chuàng)造性地把握市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)。 5．終身學(xué)習(xí)平臺(tái)：學(xué)員可免費(fèi)加入清華終身學(xué)習(xí)俱樂部，可參加各種交流活動(dòng)，為大家搭建更新、更高、更廣的人際資源平臺(tái)。優(yōu)惠參加清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的系列論壇及各種專題講座，優(yōu)惠參加學(xué)院舉辦的其他各類培訓(xùn)項(xiàng)目。 【教學(xué)安排】 學(xué)習(xí)方式：以課堂集中面授為主，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、案例分析與專題講座論壇相結(jié)合。 學(xué)期十個(gè)月，每?jī)蓚�(gè)月集中學(xué)習(xí)3-4天，2

8年3月21日開課 案例提供：學(xué)員上課前提交一份本公司董事會(huì)運(yùn)作的實(shí)際案例，提出本公司董事會(huì)面臨的典型問題，從而能帶著問題與思考參加研修，同時(shí)為主講教師提供針對(duì)性的信息。 【學(xué)業(yè)認(rèn)證】 完成全部課程學(xué)習(xí)并通過考核者，可獲得中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書，證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)，并加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章，證書編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢。并可推薦取得“職業(yè)董事資格證書” 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 人民幣￥238

元，（包括報(bào)名費(fèi)，學(xué)費(fèi)，教材費(fèi)，資料費(fèi)，公開課，學(xué)習(xí)卡及證書費(fèi)），食宿及交通費(fèi)自理。

師資力量

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