6Sigma導(dǎo)入與Minitale應(yīng)用

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	宋老師
開課時間：	2013-06-21
市場報價：	3200
購買價格：	2560
審核時間：	我要報名2013-05-09 17:15:48

　　

學(xué)習(xí)對象

質(zhì)量部、工程部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等制造部門經(jīng)理、主管、工程師；非制造部門經(jīng)理、主管等；負(fù)責(zé)改革及革新項目的人員；

課程目標(biāo)

基本了解六個西格碼的基本方法，對六個西格碼涉及的主要統(tǒng)計學(xué)工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具，并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。

課程內(nèi)容

 

師資力量

宋老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 學(xué) 歷 ： 1995年~1999年 安徽機(jī)電學(xué)院 機(jī)械系 機(jī)械制造工藝及設(shè)備 1996年~2000年 南京航空航天大學(xué) 管理系 工業(yè)工程專業(yè) 工作經(jīng)歷 1999年08月 生產(chǎn)責(zé)任主管 & 資材課主管 （外商獨資的機(jī)械企業(yè)-規(guī)模 1000多人）直接對廠長匯報，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)配、進(jìn)度掌控及人員的管理；后調(diào)至資材課組建ie部門2001年10月工程部主管 （外商獨資的電子企業(yè) – 規(guī)模 2000多人） 負(fù)責(zé)廠區(qū)的投資建設(shè)項目評估及建廠規(guī)劃，生產(chǎn)技術(shù)及npi，qs9000認(rèn)證及體系維護(hù) 2003年01月 （外商獨資的電子企業(yè) – 規(guī)模 超過2萬人的企業(yè)） ie主管 工廠端的改進(jìn)與優(yōu)化、流程優(yōu)化及重組、項目的評估與推行、成本核算與檢討 系統(tǒng)質(zhì)管部主管 質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃維護(hù)及稽核機(jī)制實施，策劃推動公司six sigma活動，執(zhí)行品質(zhì)工具培訓(xùn)策劃及實施 2005年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)，主要從事生產(chǎn)、質(zhì)量方面的管理咨詢及培訓(xùn)工作 開設(shè)課程 現(xiàn)場管理與5s推行務(wù)實、基層主管能力提升培訓(xùn)；精益生產(chǎn)培訓(xùn)與咨詢 品質(zhì)管理及工具使用（qc seven tools、spc、msa、pfmea、doe、taguchi method） qcc推行務(wù)實 、six sigma培訓(xùn)課程（導(dǎo)入、綠帶、黑帶）及項目咨詢 project manager、mtb、ms project、ms office

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