六西格瑪之IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)培訓

開課地點：	深圳
授課時間：	2013-05-21
授課顧問：	尹明
開課時間：	2013-05-21
市場報價：	2680
購買價格：	2144
審核時間：	我要報名2013-04-24 09:40:04

　　

學習對象

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產(chǎn)部人員、質量工程師、生產(chǎn)管理人員等

課程目標

1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處
2、轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本
3、學會工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等
4、學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析
5、學會識別、分析、解決問題的能力

課程內容

師資力量

尹明 中國培訓網(wǎng)高級講師、西安交大MBA 、工業(yè)工程管理學雙學士 、精益項目高階經(jīng)理 、精益系統(tǒng)改善專家 、PPT國際職業(yè)培訓師 、國際IE協(xié)會會員 、中國精益生產(chǎn)學院理事 、高級顧問�！� 曾就職于富士康、貝爾等世界500強企業(yè)。精益生產(chǎn)項目負責 人、ERP系統(tǒng)負責人、企業(yè)流程優(yōu)化項目負責人。GOSPELL集團總經(jīng) 理特助、集團精益項目總監(jiān)。 優(yōu)勢：十余年世界500強企業(yè)制造部經(jīng)理/工程部副理/項目總監(jiān) 經(jīng)歷，曾負責500強企業(yè)12家工廠精益生產(chǎn)的導入和推進實施；曾 輔導過20余家知名企業(yè)構建精益系統(tǒng)與實施精益改善；曾為企業(yè)培 訓與培養(yǎng)為數(shù)眾多的精益改善人才與精益內部專業(yè)人才，深得客戶好評。 咨詢成果：多年的IE（工業(yè)工程）、DFT（按需求流動技術）及精 益生產(chǎn)(LPS)導入、推行及咨詢輔導的經(jīng)驗，豐富的精益生產(chǎn)、精 益體系建設、精益改善、精益項目管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。在某世界100 強制造企業(yè)集團主導14項系統(tǒng)精益改善項目，改善項目總收益大于 1000萬元/年。主導某世界500強液晶面板廠的新廠全方位規(guī)劃，并 順利實現(xiàn)新廠的全面運作。擔任某上市集團總助期間，全面負責精益系統(tǒng)建設，并取得重大成果。多年的顧問經(jīng)驗，曾幫助眾多知名 企業(yè)構建精益生產(chǎn)系統(tǒng)與實施精益改善，為客戶帶來極大收益，深得客戶好評。

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