應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	曹先生
開課時(shí)間：	2013-06-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2980
購買價(jià)格：	2384
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-07 17:34:39

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。

課程目標(biāo)

通過該課程的學(xué)習(xí)，理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的最全面的課程之一，也是APQP的啟動(dòng)過程的一部分。 利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營成本。 可以將組織由被動(dòng)模式快速地轉(zhuǎn)變成主動(dòng)模式。 通過分層審核保持制造/裝配的完整性。 促進(jìn)溝通。 改進(jìn)你的ISO/TS16949質(zhì)量體系。

課程內(nèi)容

師資力量

曹先生 　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,曹先生曾長期任職于大型外資世界500強(qiáng)汽車零部件制造公司，并多次接受美國、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓(xùn)。 　　曹先生以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以 PDCA、FMEA、MBF等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。 　　曹先生在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)逾百次。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。 　　曹先生最擅長的培訓(xùn)科目有： 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。 曹先生曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有： 　 【授課形式】 　　知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

備注信息