時(shí)間管理與工作效率提升培訓(xùn)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳市
授課時(shí)間：	2013-1-26
授課顧問(wèn)：	張鐵軍
開(kāi)課時(shí)間：	2013-1-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-05 17:12:01

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司職能部門(mén)的經(jīng)理以及主管、各職能部門(mén)的資深員工

課程目標(biāo)

【課程特色】 1、不僅僅是理念的傳遞，更通過(guò)系統(tǒng)掌握時(shí)間管理的工具和方法，建立自己的工作優(yōu)先管理系統(tǒng)，將控制感帶入工作和生活，增加自己的有效工作時(shí)間，最大限度地兼顧組織需要和個(gè)人需要。 2、所有案例和方法來(lái)自于工作，學(xué)員可以在課堂上參與分析自己的工作內(nèi)容，制定相應(yīng)計(jì)劃，把個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，把時(shí)間用對(duì)地方，使工作更有成效。 3、課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理分明，授課形式多樣，并輔以各種教學(xué)手段與方法靈活地在課程當(dāng)中應(yīng)用，確保學(xué)員在輕松的氛圍內(nèi)快速、深入的掌握相關(guān)技能，便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用，達(dá)到培訓(xùn)目的。

課程內(nèi)容

第一部分：你的時(shí)間管理現(xiàn)狀如何？  1、時(shí)間管理的自我測(cè)評(píng)  2、你是否有壓力緊迫綜合癥？  3、影響工作成效的因素有哪些？ 第二部分：時(shí)間管理的工具-明確目標(biāo)  1、效率與效能  2、制變與應(yīng)變  3、提升自身效率的黃金法則-以終為始  4、設(shè)定目標(biāo)的意義  5、擬定目標(biāo)的原則 ᠗
; 6、符合自己的價(jià)值觀 ᠗
; 7、了解目前的現(xiàn)狀 ᠗
; 8、制定目標(biāo)的SMART原則 第三部分：時(shí)間管理的工具-制定計(jì)劃  1、影響圈與關(guān)注圈  2、設(shè)定優(yōu)先順序—時(shí)間管理矩陣  3、將我們的工作事件放入時(shí)間管理矩陣中  4、四個(gè)矩陣中的時(shí)間分配原理  5、制定計(jì)劃的原則：帕雷托原理  6、工作的有形輸出與無(wú)形輸出 第四部分：設(shè)定優(yōu)先管理系統(tǒng)  1、優(yōu)先管理的4D法  2、優(yōu)先管理的LAE原理  3、時(shí)間管理手冊(cè)的使用-日計(jì)劃，月計(jì)劃，項(xiàng)目計(jì)劃 第五部分：克服時(shí)間管理的障礙  1、避免混亂  2、克服拖延  3、控制干擾  4、管理電話  5、優(yōu)化個(gè)人風(fēng)格

師資力量

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