企業(yè)軟實(shí)力致勝
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2013-06-25 |
| 授課顧問: |
陶文鈞 |
| 開課時(shí)間: |
2013-06-25 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-05 16:24:48 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
公司高管即董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,總監(jiān)等
課程目標(biāo)
本課程讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)企業(yè)競爭要素的改變,了解21世紀(jì)決勝關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源配置的問題,發(fā)現(xiàn)管理的短板,提高人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識,提升企業(yè)競爭能力,改善企業(yè)文化,改變對創(chuàng)新和變革的一般看法。
課程內(nèi)容
軟實(shí)力1:人才團(tuán)隊(duì)力
1. 輕視員工的結(jié)果
2. 別人有錢,我有人
3. 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營能人
4. 員工第一,顧客第二
5. 種下梧桐樹,引得鳳凰來
6. 人才們?nèi)绾握业胶土糇。?
7. 呼喚軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)人
8. 非金錢激勵怎么做?
軟實(shí)力2: 產(chǎn)品服務(wù)力
1. 產(chǎn)品好就夠了?
2. 產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)日益激烈,怎么辦?
3. IBM做了什么樣的重大變革
4. 服務(wù)贏客戶
5. 服務(wù)差異化
6. 五星級服務(wù)的定義
7. 傾聽客戶,你會有大發(fā)現(xiàn)!
8. 服務(wù)營銷的要素
9. 卓越服務(wù)管理之道
1
. 每個(gè)人都是服務(wù)者
11. 做好內(nèi)部服務(wù)
軟實(shí)力3:溝通整合力
1. 關(guān)系緊張,溝通不暢
2. 內(nèi)部溝通機(jī)制的建立
3. 在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關(guān)系
4. 領(lǐng)導(dǎo)人要多傾聽市場和客戶
5. 與顧客的溝通
6. 和供應(yīng)商和合作伙伴關(guān)系
7. 和社區(qū)等的關(guān)系
8. 競爭到競合
軟實(shí)力4:品牌文化力
1. 形象只是廣告?
2. 先從一個(gè)好的名字開始
3. 設(shè)計(jì)一個(gè)好的標(biāo)志
4. VI系統(tǒng)建立
5. 危機(jī)處理樹立形象
6. 建立雇主品牌
7. 惠普之道和卡內(nèi)基文化
8. 企業(yè)文化的核心是什么?
9. 人心齊,泰山移
1
. 文化會吸引人才
11. 創(chuàng)建宗教般的文化
12. 增強(qiáng)部屬的責(zé)任感與歸屬感
軟實(shí)力5:遠(yuǎn)見速變力
1. 多普達(dá)電腦手機(jī)
2. 預(yù)測未來趨勢的方法
3. 競爭的要素改變了
4. 增強(qiáng)企業(yè)的彈性
軟實(shí)力6: 創(chuàng)新守恒力
1. 韓國三星的成功
2. 創(chuàng)新才有出路
3. 創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品
4. 有為,有所不為
5. 以不變應(yīng)萬變
6. 哪些要變,哪些不變?
7. 總結(jié):軟實(shí)力和硬實(shí)力的結(jié)合
8. 巧實(shí)力:軟硬結(jié)合
9. 硬實(shí)力生存,軟實(shí)力發(fā)展
1
. 軟實(shí)力如水泥
11. 企業(yè)軟實(shí)力的自我評估
師資力量
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