.孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營謀略

開課地點：	上海市徐匯區(qū)
授課時間：	2天
授課顧問：
開課時間：	2012年月15日-16日
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-12-08 13:23:31

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員

課程目標

本課程融合中國五千年傳統(tǒng)文化蘊涵的戰(zhàn)略之法、謀略之道，在深入研究孫子兵法及中國傳統(tǒng)文化精髓的基礎上，與現(xiàn)代戰(zhàn)略理念相結(jié)合，甄選企業(yè)家發(fā)展所需修身、修行、修心之心學，企業(yè)發(fā)展之萬物變化規(guī)則、規(guī)律之學問，由資深孫子兵法研究專家與戰(zhàn)略研究專家聯(lián)合、精心開發(fā)推出的系統(tǒng)課程體系。該課程戰(zhàn)略思維體系創(chuàng)新，信息量大、內(nèi)容新穎、師資陣容強大，使您在以傳統(tǒng)文化為背景的《孫子兵法》完美的競爭哲學中充分歷煉大智慧、大戰(zhàn)略，敏銳把握大商機，運籌帷幄，決勝天下！

課程內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營謀略篇-未來中國企業(yè)競爭之路 《孫子兵法》與21世紀的世界商戰(zhàn) 《孫子兵法》的精華---勝戰(zhàn)之道 1、穩(wěn)勝的戰(zhàn)略管理思維 (1)“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”的內(nèi)涵 (2)“知”為謀略策劃與預測的基礎 (3)“謀”為穩(wěn)勝的第一要序(伐謀為上) (4)“防險”為穩(wěn)勝的爭戰(zhàn)之本(圍師必闕) “先謀勢后謀利” “勢”在軍事上指有利的作戰(zhàn)態(tài)勢 在市場經(jīng)濟中則是指企業(yè)的核心競爭力，特別是勝過對手的那些無形資產(chǎn) “先謀勢”就是要首先謀求人才、品牌、管理、機制、技術等五大優(yōu)勢 企業(yè)有了“勢”，經(jīng)營起來就會高屋建瓴，勢如破竹，左右逢源，得心應手，利潤也會跟著滾滾而來 2、奇勝的戰(zhàn)略管理思維 (1)“兵者,詭道也”。 (2)“以少勝多,轉(zhuǎn)敗為勝”謂之“奇” (3)“奇勝”是勝戰(zhàn)之道的根本 (4)“奇”以出其不意,攻其不備為法 (5)“奇”在平常中,以“從眾”心理取勝最終獲取“自保而全勝” “先求強后求大”：做強做大企業(yè)的目標 先求強后求大的企業(yè)才有發(fā)展后勁 企業(yè)提出“做強”的基本內(nèi)涵 一是資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模和利潤規(guī)模逐步做大，成為一流企業(yè) 二是經(jīng)營網(wǎng)絡不斷做大，不僅在國內(nèi)占有可觀的市場份額，而且能在國際市場大顯身手 三是品牌效應不斷強化，使自己成為名牌企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務和商品成為名牌業(yè)務和名牌商品 3、變勝的戰(zhàn)略管理思維 (1)“兵形象水”論水無常形,兵無定勢 (2)“五形變化”論內(nèi)外環(huán)境在相互制約中統(tǒng)一 (3)誠而不愚、智而不詐論的市場觀 4、“善勝者不敗,善敗者不亡”的管理精華 四、《孫子兵法》十三篇簡述 “先做人后做事”： 事由人做，人的品行不端，立身難以持久，做事難以成功 只有做人誠信，才能做得成功的事業(yè)，交得廣泛的朋友 “不忘老朋友，廣交新朋友”“靠信譽立身，靠名牌立命”是新時代人做人的格言。 “先借梯后登樓”： 善于借智借力，使企業(yè)的發(fā)展登上更高的層次 企業(yè)競爭形態(tài)正在發(fā)生變化，正在由單槍匹馬向協(xié)作取勝轉(zhuǎn)變 企業(yè)家的主要任務是用一個激勵人心的目標把大家的力量聚集在―個方向 企業(yè)家的領導藝術則主要表現(xiàn)為借智借力 《孫子兵法核心之構(gòu)建和諧團隊》 孫武是世界公認的兵圣，然而，它的最高境界卻是“不戰(zhàn)”。 《孫子兵法》其實就是教將軍怎么打仗的，而戰(zhàn)爭總是以和平為歸宿的，這就是‘百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也’，這才是真正的和諧之本！《孫子兵法》的和平利用，不自今日始�！秾O子兵法》自問世以后就有軍事與非軍事兩大用途。非軍事用途亦即《孫子兵法》的和平利用。 1.孫子提出的同舟共濟思想-現(xiàn)代企業(yè)如何保持團隊和諧 2.孫子關于趨利避害的思想 3.孫子的信息主導和先知取勝的思想 不戰(zhàn)而屈人之兵，這樣奇特的戰(zhàn)略思想，為古今中外的兵書所罕見，孫子是其首創(chuàng)者

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