利潤倍增——制造業(yè)超級贏利研討會
| 開課地點: |
青島 |
| 授課時間: |
2007-12-14 |
| 授課顧問: |
辛玉軍、李驊 |
| 開課時間: |
2007-12-14 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2007-10-11 11:34:19 |
了解課程
學習對象
企業(yè)董事長、總經理、副總經理等高層。
課程目標
“利潤倍增---制造業(yè)超級贏利模式”是什么?
•利潤倍增---制造業(yè)超級贏利,是一種突破性的戰(zhàn)略性企業(yè)整體改善規(guī)劃,能快速改善企業(yè)贏利能力和競爭能力,使企業(yè)利潤1年之內翻番,3年之內每年利潤以5
%以上的速度遞增。
•它是一個嚴密的、先進的、可執(zhí)行的持續(xù)改善體系。融合了當今最先進的改善思想和體系,可以幫助企業(yè):全新認識經營系統(tǒng),清晰識別和突破企業(yè)發(fā)展中瓶頸;最優(yōu)使用資源,系統(tǒng)改善,在最短的時間內大幅提升企業(yè)的利潤;在市場構建獨特的競爭優(yōu)勢,使企業(yè)能快速健康成長。
“利潤倍增---制造業(yè)超級贏利”對您的企業(yè)有何幫助?
•幫您省錢,讓您的企業(yè)每天能留住大量的不該損失的“錢”;
•幫您賺錢,讓您最優(yōu)使用資源,用更少的資源、時間、投入,獲得最大的回報;
•幫您的企業(yè)夯實內部管理基礎,使企業(yè)實現(xiàn)集約型精細化管理;
•給您的企業(yè)建立建立持續(xù)的改善體系與改善團隊,推動企業(yè)持續(xù)增長!
•讓您的企業(yè)獲得突破性的改善績效,成為競爭中領先者,部分實施企業(yè)績效顯示:
在生產環(huán)節(jié),無需多大投資,產能提升3
%以上,交期縮短5
%,準時交貨率提升至>99%,質量大幅改善;
在配銷環(huán)節(jié),庫存下降3
~5
%,保證基本不斷貨,把握每一個市場機會,顯著提升銷售額,同時基本消除滯壓產品,大幅減少過期產品和報廢;
在開發(fā)環(huán)節(jié),開發(fā)計劃能有效執(zhí)行,項目周期顯著縮短,提早或準時完成計劃;
在供應鏈上,企業(yè)不僅僅是一個產品提供商,而成為一個解決方案的提供商,建立“超一流”的市場競爭優(yōu)勢;從而突破市場的瓶頸,銷售收入顯著提升;
在經營環(huán)節(jié),修正傳統(tǒng)管理思維的誤區(qū),改進公司的經營決策系統(tǒng)和績效評估體系,使企業(yè)能夠輕松做出“更賺錢的決策”!
•視野決定事業(yè),老總思考問題的高度決定企業(yè)發(fā)展的速度!
老總是企業(yè)的靈魂,需要學習最先進的思想體系,快速學習,快速超越!
•企業(yè)老總,副總忙的目的是使企業(yè)更有效的賺錢,健康成長,現(xiàn)在“利潤倍增—制造業(yè)超級贏利”能幫助您的企業(yè)用更少的資源,更少的時間,贏利能力倍增,讓您只忙一陣子,不要辛苦一輩子。
•您可以花2
-3
年時間自己邊研究邊摸索,或者看競爭對手悄悄超越自己,或者客戶有一天放棄您,借他人之石攻玉卻只需要1天時間,哪個更快更值呢?
•全球已有2
多家企業(yè)啟動這一改善規(guī)劃,您可以等,您的客戶,您的競爭對手會等嗎?
•3
元,相當于付了1個不合格普通員工1個月的工資,相當于1次小的質量問題的成本,相當于與客戶溝通感情1次小規(guī)模的飯局,相當于1次小故障停機的損失,而3
元也可以來參加一次真正有意義的幫助企業(yè)贏利的研討會!
•對于老總來說1天時間的確很寶貴,想象一下,每天有多少黑洞吞噬您企業(yè)的利潤:大量的返工返修,生產效率低下,積壓的庫存,不能準時交貨,大量客戶抱怨和客戶流失,錯誤的管理理念,花了大量時間培訓和進行大量改善卻收效平平,您還愿意等嗎?
•參加此次研討會零風險,如果您覺得對研討會的內容沒有收獲,全額退款。
課程內容
“利潤倍增—制造業(yè)超級贏利模式”與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和改善有什么不同:
•具有明確的目標性和激動人心的挑戰(zhàn)性,1年利潤倍增,3年之內年利潤以5
%以上速度遞增;
•系統(tǒng)融合了現(xiàn)有世界頂級改善思想和工具,客戶價值導向,真正醫(yī)生而非單純買工具“買藥”;
•具有實實在在的方法論,改善體系和工具,能系統(tǒng)引導企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性改善規(guī)劃,而非空中樓閣,能幫助您的企業(yè)實施和落地;
•緊密的和企業(yè)業(yè)務與實際利益相結合,“雪中送炭”而非“企業(yè)保健食品”;
•明確的績效導向,按成果收費的模式,而非只單純提供方法。
哪些企業(yè)需要參加:
•不滿足現(xiàn)狀,想要持續(xù)成功的企業(yè)
•想取得突破性利潤提升的企業(yè)
•想比競爭對手更快更健康的成長,改變競爭格局的企業(yè)
•想在市場上獲得獨特競爭優(yōu)勢,更好的滿足客戶需求的企業(yè)
•想使企業(yè)持續(xù)成功,更有效運用內部資源,內涵式快速成長的企業(yè)
•想要在生產、配銷、供應鏈、研發(fā)等環(huán)節(jié)擁有更優(yōu)秀表現(xiàn)的企業(yè)
•厭倦過去沒有效果的理論、培訓與咨詢,想真正見到實施效果的企業(yè)
•想要真正掌握世界級改善思想,建立卓越改善體系的企業(yè)
這個研討會將交流哪些內容:
“利潤倍增——制造業(yè)超級贏利”大會有以下內容:
•一種突破性觀念,在大會上,您會看到,為什么極大幅地提升銷售和盈利是有可能的;
•一個戰(zhàn)略思考思維模式,在大會上,您可以看到,不管您的企業(yè)有多復雜,形勢多險惡,您一定會有化繁為簡,切中要害,聚焦核心問題,來有效駕御大局的有效方法。您也會看到,傳統(tǒng)的管理概念如何誤導廣大企業(yè),老總的思維模式應該做怎么樣的改變;
•一個嚴密的可操作的戰(zhàn)略改善規(guī)劃,您會看到:“利潤倍增——制造業(yè)超級贏利模式”為什么是可行的,它的流程是怎樣的,如何令企業(yè)一步一步向“健康成長,持續(xù)發(fā)展,利潤倍增”目標進發(fā);
•案例分享:您會了解到部分實施改善項目的企業(yè)是如何應用這種模式實施改善的。
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