猶太大亨的公司治理與資本運(yùn)作
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
南京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
張從忠; |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2006-6-5 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-04-27 15:48:30 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
公司董事長(zhǎng)總裁董事
課程目標(biāo)
課程內(nèi)容
猶太大亨的公司治理與資本運(yùn)作》
主講:張從忠;
引言:
在中國(guó),如果你在馬路上詢問(wèn)任何一個(gè)人:“全球最大的經(jīng)濟(jì)體是哪里?”回答絕大多數(shù)都是美國(guó)。事實(shí)上這是錯(cuò)誤的:世界上最大的經(jīng)濟(jì)體是擁有25個(gè)成員國(guó)的歐洲共同體。
在中國(guó),如果你在馬路上詢問(wèn)任何一個(gè)人:“誰(shuí)是中國(guó)最大的商業(yè)伙伴?”回答絕大多數(shù)都仍是美國(guó)。然而這又是不對(duì)的,在2
4年,歐共體(1773億美元)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)(1696億美元)成為中國(guó)最大的商業(yè)伙伴。
同樣的,如果在歐洲的馬路上調(diào)查中國(guó)最著名的品牌是什么,只有極少數(shù)的人能夠說(shuō)出個(gè)別品牌如像海爾和聯(lián)想。我敢用筆大錢打個(gè)賭:只有
.
1%的歐洲人聽(tīng)說(shuō)過(guò)國(guó)美、TCL、鄂爾多斯或網(wǎng)易。中國(guó)和歐洲相互都不甚了解,而由于不同的歷史原因,二者都更了解美國(guó)。
2
年美國(guó)哥倫比亞大學(xué)曼德?tīng)柌┦款A(yù)言:“東莞堵車、全球斷貨,中國(guó)將成為世界工廠,中國(guó)的基尼指數(shù)進(jìn)入前5名”。隨后,菲力普.科特勒博士將他的研究重心轉(zhuǎn)向亞洲。
在歐洲和美國(guó)說(shuō)到中國(guó)大陸商人時(shí)大多數(shù)人都會(huì)很自然的說(shuō):“他們是東方的猶太人”。但是我作為從事“猶太商人”研究的專業(yè)人士,我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)家只要了解猶太人就會(huì)迅速的了解歐洲和美國(guó)。自2
1起我在和四川、廣東、東北、上海、浙江等地企業(yè)家共同探討?yīng)q太商人的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)他們頓時(shí)注意力集中了、興趣被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,紛紛從不同的角度提出了許許多多的問(wèn)題,當(dāng)我講到猶太法典《塔木德》時(shí)全場(chǎng)一片寂靜------。這僅僅是我在天津的一次大型講座的寫照,2
5年5月我又與浙江知識(shí)經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部合作了“一大一小”,即一次公開(kāi)課和一次企業(yè)精英沙龍,參加人數(shù)多達(dá)12
人。
本課程是一個(gè)方法論的專題報(bào)告和內(nèi)訓(xùn)課程。
一、課程適用對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、副總、總監(jiān)、中層干部以及公司的戰(zhàn)略合作伙伴。
二、課程內(nèi)容簡(jiǎn)介:
1、本課程從什么是猶太商法?什么是戰(zhàn)略開(kāi)始。
(公司戰(zhàn)略旨在贏得“心智份額”,在顧客的心智中占據(jù)位置,核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為了贏得“市場(chǎng)份額”,用與眾不同的營(yíng)銷策略來(lái)吸引顧客,核心要素是差異化。公司價(jià)值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受,核心要素是品牌。定位是企業(yè)對(duì)顧客作出的承諾,這個(gè)承諾應(yīng)具有差異性,一旦差異性為顧客帶來(lái)價(jià)值,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,強(qiáng)勢(shì)品牌又支持了定位。)
2、競(jìng)爭(zhēng)能力篇:
A、能力圈;
B、速度管理;
C、品質(zhì)管理;
3、成功法則篇:
A、是誰(shuí)控制了美國(guó)?
B、猶太特質(zhì);
契約精神;猶太人的談判術(shù);
和氣生財(cái);賺女人和嘴巴的錢;高價(jià)適銷;
猶太人成功的十大法則
C、猶太商法
2+2>4;利益捆綁;借用資源經(jīng)營(yíng);78:22。
4、巴菲特資本運(yùn)作實(shí)務(wù)------把1
美圓變成435億美圓。
᠋
;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)原則;
᠋
;現(xiàn)金流量原則;
᠋
;“市場(chǎng)先生”原則;
᠋
;安全邊際原則;
᠋
;集中投資原則;
᠋
;長(zhǎng)期持有原則。
張老師對(duì)猶太人事業(yè)成功的點(diǎn)評(píng):
在張老師看來(lái)猶太商人崛起的第一塊基石是“誠(chéng)信”,因?yàn)檎\(chéng)信是最高的商法;第二塊基石是“知識(shí)”,因?yàn)樵缭?1世紀(jì)猶太人就消滅了文盲,所以知識(shí)是一切財(cái)富的源泉。全世界的金錢裝在美國(guó)人的口袋里,而美國(guó)人的金錢卻裝在猶太人的口袋里。據(jù)統(tǒng)計(jì),猶太人占世界總?cè)丝诩s
.3%,卻掌握著世界經(jīng)濟(jì)命脈。在華爾街的精英中有5
%是猶太人,律師中有3
%是猶太人,科技人員中有5
%是猶太人。另外,猶太人控制紐約時(shí)報(bào)、華盛頓時(shí)報(bào)、新聞周刊、華爾街日?qǐng)?bào)和美國(guó)三大電視網(wǎng)ABC、CBS、NBC以及時(shí)代華納、米高梅、?怂沟膸浻。在全世界最富有的企業(yè)家中,猶太人占5
%以上。獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家中有2
%是猶太人,因而歷來(lái)猶太人是名副其實(shí)的世界商人。
在人類歷史上最著名的猶太人有:偉大的科學(xué)家愛(ài)因斯坦、偉大的思想家馬克思、偉大的哲學(xué)家弗洛伊德,他們所創(chuàng)造的理論體系也分別表征了人類在自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、心理學(xué)領(lǐng)域思想的最高峰。當(dāng)今最富有的美國(guó)猶太人要算微軟公司的總裁兼首席執(zhí)行官巴爾默,其資產(chǎn)達(dá)25
億美元。最會(huì)賺錢的猶太人是控制歐洲經(jīng)濟(jì)命脈長(zhǎng)達(dá)2
年,并且至今仍然控制世界黃金市場(chǎng)的羅斯柴爾德家族。而最知名的猶太經(jīng)濟(jì)巨頭有:巴菲特、迪斯尼、盧賓、羅森杰爾德、卡耐基、哈默、希爾頓、斯皮爾伯格、格林斯潘、孔菲德、J.P.摩根、洛克菲勒、薩爾諾夫、基辛格、索羅斯、戴爾、克里、喬*吉拉德等。
猶太人的經(jīng)商法寶是什么呢?《塔木德》是一部猶太律法的百科全書(shū),內(nèi)容包羅萬(wàn)象(公平競(jìng)爭(zhēng)、正當(dāng)利潤(rùn)、公平價(jià)格,僅正文就有6部﹑63問(wèn)﹑524章和4184節(jié),約3
萬(wàn)字),它指導(dǎo)猶太人工作、經(jīng)商、生活、學(xué)習(xí)、思考!端镜隆肥怯2
名學(xué)者用了近15
多年的時(shí)間以討論和研究的方式寫成。是許多猶太學(xué)者的智慧結(jié)晶,你可以同意這個(gè)學(xué)者的觀點(diǎn),也可以反對(duì)另一個(gè)學(xué)者的意見(jiàn)。它是猶太民族智慧的基因庫(kù),同樣是猶太商業(yè)智慧的基因庫(kù)。所有猶太人在三歲時(shí)他的父母都會(huì)在《塔木德》上滴幾滴蜂蜜,讓他們?nèi)ヌ,以此?lái)形成對(duì)這本書(shū)的好印象。長(zhǎng)大以后每天都要看一次《塔木德》,根據(jù)許多猶太大亨的體會(huì),只要能夠理解《塔木德》中的5句話,就必然能夠成就一個(gè)偉大的事業(yè)。猶太民族被稱為“一本書(shū)的民族”,可見(jiàn)《塔木德》已經(jīng)成為猶太人不可分割的一部分,是猶太人的靈魂和頭腦。
從以上的介紹中我們不難發(fā)現(xiàn),猶太人的經(jīng)商智慧和商業(yè)法則是一種成功的模式和成熟的經(jīng)驗(yàn)。我想猶太人的經(jīng)驗(yàn)同樣對(duì)我國(guó)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的各級(jí)中小企業(yè)和這些企業(yè)的管理者有著借鑒價(jià)值。
師資力量
備注信息