中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班®(第十三期)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2007/7/28-8/1
授課顧問：	馬作寬王在全王文良韓慶祥
開課時(shí)間：	2007-7-28
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-07-04 11:10:59

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)等

課程目標(biāo)

中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班®(第十三期) 創(chuàng)新營銷、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶頸、共贏
7的顛峰展望 拓展資源、終身受用的頂級人脈 共襄盛舉、再造輝煌的北大峰會 在激烈的市場競爭中，營銷的成敗決定著企業(yè)的生死。新贏銷時(shí)代，企業(yè)如何前瞻競爭態(tài)勢，制定正確有效的營銷戰(zhàn)略？如何迅速打造強(qiáng)勢品牌？如何鍛造產(chǎn)品核心競爭力？如何開發(fā)渠道和控制終端？如何科學(xué)設(shè)置營銷管理流程？如何全面提高營銷能力？面對一系列難題，中國企業(yè)亟需殺出重圍！ 將經(jīng)典的營銷理論和前沿的營銷實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，為滿足中國企業(yè)提升銷售業(yè)績和銷售能力的迫切需求傾盡全力，經(jīng)過科學(xué)論證和精心籌備，特在北京大學(xué)舉辦系列“中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班”，邀請國內(nèi)最著名的營銷和戰(zhàn)略大師，以及海內(nèi)外知名企業(yè)高管為您指點(diǎn)迷津、傾情對話。構(gòu)建營銷實(shí)戰(zhàn)寶典，助力中國企業(yè)騰飛！ 【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京大學(xué) 【學(xué)員對象】董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等 【課程特色】 最領(lǐng)先的課程設(shè)置——案例教學(xué)、情景模擬、沙盤演練、師生互動解決學(xué)員疑惑。 最強(qiáng)大的師資陣容——頂尖教授、營銷大師、商戰(zhàn)奇才、中外名企高管聯(lián)合執(zhí)教。 最有效的交流平臺——專題沙龍、發(fā)掘商機(jī)、資源共享、開疆?dāng)U土同執(zhí)商界牛耳。 最大化的課程收益——全新實(shí)戰(zhàn)、帶來問題、帶走方案、鍛造精英讓您學(xué)以致用。 【學(xué) 費(fèi)】￥498
元（含課程、證書、資料、課件、午餐、合影等） 【學(xué)習(xí)時(shí)間】2

7年4月12日―4月15日在北京大學(xué)集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)4天 【結(jié)業(yè)證書】頒發(fā)中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】 現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用(馬作寬) 營銷革命 (韓慶祥)  營銷戰(zhàn)略制定、實(shí)施及評價(jià)  情報(bào)分析、競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇  魅力無窮的同心多角化擴(kuò)張--透析海爾  定位“差異化競爭”--確立不敗優(yōu)勢  亮起“品牌性格”--打造核心競爭力  品牌戰(zhàn)略分解--對接營銷運(yùn)作  價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用  如何做大產(chǎn)品附加值 ◆ 藍(lán)海戰(zhàn)略--開創(chuàng)無人競爭的全新市場 ◆ 創(chuàng)新營銷思維下的新營銷模式建立 ◆ 市場競爭新概念：雙贏、勝算、神入、創(chuàng)先、利基、虛擬、共生、借力與造勢 ◆ 定位→戰(zhàn)略→營銷戰(zhàn) ◆ 如何提高企業(yè)的市場競爭力 ◆ 消費(fèi)者洞察與品牌推廣--爭取顧客忠誠度 ◆ 促銷方略及有效的媒介管理 ◆ 價(jià)值塑造與價(jià)格定位 卓越營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（王文良） 營銷通路建設(shè)與管理（王文良）  年度營銷計(jì)劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)控  建立黃金營銷團(tuán)隊(duì)的六大法則  如何選人和用人  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與授權(quán)  營銷管理中的八個(gè)陷阱  目標(biāo)管理與績效考核  高效溝通--頭腦風(fēng)暴  上兵伐謀，如何智取營銷渠道--可口可樂市場營銷渠道策略研究  代理協(xié)議要點(diǎn)--如何控制風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害  代理商的激勵(lì)與有效監(jiān)控  代理商的業(yè)績評估與情境管理  渠道竄貨的管理與控制  如何讓分銷商傾心于自己的品牌  如何營造強(qiáng)勢終端--終端管理七字訣 老板理財(cái)哲學(xué)（王在全） 企業(yè)融資與資本運(yùn)作（王在全） ◆ “十六字方針”解決老板八大財(cái)務(wù)難題： 賬前消化；賬外運(yùn)籌；賬內(nèi)規(guī)范；一賬統(tǒng)領(lǐng) ◆ 老板如何看三張報(bào)表 ◆ 如何從“法律、政策、技術(shù)”三個(gè)層面合理避稅 ◆ 目標(biāo)控制做賬法 ◆ 老板如何管理財(cái)務(wù)人員 ◆ 老板個(gè)人投資理財(cái)觀 ◆ 中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)招法 ◆ 企業(yè)兼并與收購 ◆ 證券市場與投資銀行業(yè)務(wù) ◆ 案例分析：掌握貸款技巧，金得利集團(tuán)用無形資產(chǎn)成功貸款5


萬；借力投資銀行，蒙牛成為中國乳業(yè)“航母”；國美的資本運(yùn)作之道；丟卒保車的產(chǎn)權(quán)交易融資；巧用商業(yè)信用融資，15

萬資金做成3億大項(xiàng)目；杠桿收購融資，小魚也能吃大魚

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