商業(yè)模式的價(jià)值
| 開(kāi)課地點(diǎn)： |
深圳 |
| 授課時(shí)間： |
2012年11月16-18日 |
| 授課顧問(wèn)： |
劉萍 |
| 開(kāi)課時(shí)間： |
2012-11-16 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-10-16 15:41:20 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等決策人員
課程目標(biāo)
中國(guó)企業(yè)的“低成本時(shí)代”已經(jīng)徹底終結(jié)，競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”與“資本”層面的競(jìng)爭(zhēng)！商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、再造與創(chuàng)新更是企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)必須掌握的一門科學(xué)和藝術(shù)，有效解決了商業(yè)模式的問(wèn)題，就解決了企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本！本課程深入研究商業(yè)模式，創(chuàng)新性提出商業(yè)模式的八大結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)商業(yè)模式、理解商業(yè)模式、打造商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展！
課程內(nèi)容
本課程通過(guò)多重實(shí)戰(zhàn)案例精講、同業(yè)模式差異精析，深度理解商業(yè)模式；運(yùn)用SWOT分析工具，從行業(yè)、宏觀環(huán)境、法務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、HR等方面，全面了解行業(yè)情況，分析企業(yè)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)定位、資源整合、治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)提升、現(xiàn)金流優(yōu)化等設(shè)計(jì)之法，掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的訣竅，支持企業(yè)盈利能力的持續(xù)發(fā)展！
【辦學(xué)特色】
1、重實(shí)戰(zhàn)：課程涉及講師親歷案例，用發(fā)生在身邊的成功與失敗給予我們智慧的啟迪；
2、重?cái)?shù)據(jù)：著重?cái)?shù)據(jù)分析，讓你的商業(yè)模式不再是空中樓閣；
3、互動(dòng)式學(xué)習(xí)：全新互動(dòng)式課堂，加深講師與學(xué)員之間的交流溝通，深化學(xué)員對(duì)自身企業(yè)的了解，真正將課堂所學(xué)落地到企業(yè)中去！
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
【學(xué)員收益】
1、了解商業(yè)模式的基礎(chǔ)理論知識(shí)；
2、學(xué)習(xí)商業(yè)模式的價(jià)值核心，從成功案例和失敗案例中獲得啟發(fā)；
3、研習(xí)創(chuàng)新商業(yè)模式的八大結(jié)構(gòu)，打造適合企業(yè)的商業(yè)模式；
4、結(jié)識(shí)各行各業(yè)的企業(yè)家，交流心得分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換思維，突破固有思維瓶頸。
【學(xué)習(xí)安排】
課時(shí)：3天
地點(diǎn)：深圳
師資力量
備注信息
