.企業(yè)績(jī)效管理

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審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-19 10:49:53

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)

課程內(nèi)容

企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn) 講師：平梵 企業(yè)績(jī)效管理課程有哪些？ 企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)績(jī)效管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)績(jī)效管理專家平梵老師課程《企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)績(jī)效管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)績(jī)效管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)績(jī)效管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：第一講績(jī)效、第二講績(jī)效考核、第三講績(jī)效管理；第二部分系統(tǒng)的績(jī)效管理體系，包括第四講績(jī)效管理的基本流程、第五講績(jī)效計(jì)劃和實(shí)施、第六講績(jī)效考核和績(jī)效反饋、第七講績(jī)效考核結(jié)果分析應(yīng)用——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家平梵老師的《企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 平梵老師的《企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 績(jī)效與績(jī)效考核 第一節(jié) 績(jī)效的含義 第二節(jié) 績(jī)效考核的含義 第三節(jié) 績(jī)效考核的應(yīng)用現(xiàn)狀及不足 案例分析：通用電氣——考核要有利于員工成長(zhǎng) 第二講 從績(jī)效考核到績(jī)效管理 第一節(jié) 績(jī)效管理思想的演變 第二節(jié) 績(jī)效管理與績(jī)效考核的比較 第三節(jié) 績(jī)效管理的重要作用 第四節(jié) 績(jī)效管理對(duì)組織戰(zhàn)略的意義 第五節(jié) 績(jī)效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的定位 第六節(jié) 建立閉環(huán)的績(jī)效管理系統(tǒng) 案例分析：摩托羅拉的績(jī)效管理 第三講 績(jī)效管理的基本流程 第一節(jié) 績(jī)效管理的基本流程 第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)的有效整合 第四講 績(jī)效計(jì)劃與指標(biāo)體系構(gòu)建 第一節(jié) 績(jī)效計(jì)劃 第二節(jié) 構(gòu)建績(jī)效指標(biāo)體系 案例分析：A公司關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的困惑 第五講 績(jī)效管理的過程控制 第一節(jié) 過程控制對(duì)于績(jī)效管理的重要性 第二節(jié) 績(jī)效管理過程控制的一些誤區(qū) 第三節(jié) 如何對(duì)績(jī)效形成的過程進(jìn)行有效控制 案例分析： 盛強(qiáng)公司員工的績(jī)效“悶包” 第六講 績(jī)效考核與評(píng)價(jià) 第一節(jié) 績(jī)效考核技術(shù) 第二節(jié) 績(jī)效考核中可能出現(xiàn)的問題 第三節(jié) 提高績(jī)效考核有效性的建議 案例分析：松下電器的“五力考核” 第七講 績(jī)效反饋 第一節(jié) 績(jī)效反饋概述 第二節(jié) 績(jī)效反饋的形式 第三節(jié) 績(jī)效面談 第四節(jié) 績(jī)效反饋效果評(píng)估 第五節(jié) 如何組織一次有效的績(jī)效面談 案例分析：績(jī)效面談怎么談 分析：企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)績(jī)效管理課程案例分析！ 企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括企業(yè)績(jī)效管理公開課、企業(yè)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)績(jī)效管理講師外派、企業(yè)績(jī)效管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)績(jī)效管理解決方案。平梵老師的企業(yè)績(jī)效管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！

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