.在變局中如何作為—2012年香港灝天管理發(fā)展（中國）灝天會第三季度公開課

開課地點(diǎn)：	廣州建國酒店
授課時間：	2012-8-24、2012-9-14、2012-10-19
授課顧問：	祈老師、林老師、梁老師
開課時間：
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-09 12:18:41

　　

學(xué)習(xí)對象

服飾零售企業(yè)管理層

課程目標(biāo)

1.分析目前服飾零售經(jīng)營現(xiàn)狀，提供規(guī)劃和管理渠道的新思路，令企業(yè)與渠道一同雙贏； 2.幫助企業(yè)掌握目前變局當(dāng)中，如何運(yùn)用高效的商品管理，減少企業(yè)高庫存所帶來的問題； 3.提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才管理機(jī)制，提升人效產(chǎn)出，幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

課程內(nèi)容

第一章：渠道作為（8月24日） 一、 服飾零售品牌經(jīng)營環(huán)境變化解析 二、 在變局中品牌突飛的態(tài)度與觀念 三、 變局中品牌經(jīng)營對策及渠道作為 四、 現(xiàn)代渠道管理與優(yōu)化 顧問老師：Johnny Qi 曾在寶勝國際、LANCOME等國際知名企業(yè)擔(dān)任重要職位，擁有超過25年的服飾零售品牌運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，專注于服飾零售行業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理。 第二章：商品作為（9月14日） 一、 服飾零售企業(yè)目前商品管理現(xiàn)狀 二、 通過精準(zhǔn)的商品定位占領(lǐng)市場份額 三、 合理的商品組合為企業(yè)創(chuàng)造盈利 四、 現(xiàn)代商品管理與優(yōu)化 顧問老師：Hermit Lam 曾任Marks&Spencer、 Levi’s等國際一線服飾品牌擔(dān)任重要職位，擁有2
多年服飾品牌營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)。專注于服飾零售行業(yè)的商業(yè)規(guī)劃管理。 第三章：人才發(fā)展作為（1
月19日） 一、 服飾零售企業(yè)經(jīng)營管理的剖析 二、 企業(yè)高管的個人觀念與管理 三、 變局中的人才發(fā)展管理機(jī)制 四、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的人才發(fā)展管理

師資力量

備注信息