企業(yè)獲取利潤30模式

開課地點：	北京
授課時間：
授課顧問：	世界生命管理工程學(xué)鼻祖 張江濤
開課時間：	2007-6-30
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-01-29 16:08:54

　　

學(xué)習(xí)對象

CEO、高層經(jīng)理

課程目標

如何識別企業(yè)目前的利潤模式？ 企業(yè)處于如下利潤模式中，如何獲取利潤？ 企業(yè)如何設(shè)計自己的利潤模式

課程內(nèi)容

企業(yè)獲取利潤3
模式 ᠋
;價值比例關(guān)系：企業(yè)越大越好？ ᠋
;在過去，成為行業(yè)中最大的企業(yè)，一直是企業(yè)成功的不二法門 ᠋
;然而許多巨人企業(yè)已風(fēng)光不再，最高的價值給予了最有效的企業(yè)設(shè)計，而它們并不一定是最大的公司 ᠋
;模式識別是首先發(fā)現(xiàn)新機會----重新定義競爭規(guī)則和創(chuàng)造偉大的企業(yè)設(shè)計----的最有效的方法之一 課程大綱 目標 ᠋
;如何識別企業(yè)目前的利潤模式？ ᠋
;企業(yè)處于如下利潤模式中，如何獲取利潤？ ᠋
;企業(yè)如何設(shè)計自己的利潤模式 1、巨型模式 ᠋
;模式1：無利潤 ᠋
;模式2：利潤復(fù)歸 ᠋
;模式3：趨同 ᠋
;模式4：中間的陷落 ᠋
;模式5：行業(yè)標準 ᠋
;模式6：技術(shù)改變格局 2、價值鏈模式 ᠋
;模式7：價值鏈分拆 ᠋
;模式8：價值鏈壓縮 ᠋
;模式9：強化價值鏈的薄弱環(huán)節(jié) ᠋
;模式1
：價值鏈重新整合 3、客戶模式 ᠋
;模式12：微型分割 ᠋
;模式13：權(quán)利轉(zhuǎn)移 ᠋
;模式14：重新定位 4、渠道模式 ᠋
;模式15：渠道倍增 ᠋
;模式16：渠道集中 ᠋
;模式17：渠道壓縮/無中間商 ᠋
;模式18：中間商再生 5、產(chǎn)品模式 ᠋
;模式19：從產(chǎn)品到品牌 ᠋
;模式2
：從產(chǎn)品到拳頭產(chǎn)品 ᠋
;模式21：從產(chǎn)品到利潤倍增器 ᠋
;模式22：從產(chǎn)品到金字塔 ᠋
;模式23：從產(chǎn)品到解決方案 6、知識模式 ᠋
;模式24：從產(chǎn)品到客戶知識 ᠋
;模式25：從經(jīng)營到知識 ᠋
;模式26：從知識到產(chǎn)品 7、組織模式 ᠋
;模式27：技能轉(zhuǎn)移 ᠋
;模式28：從金字塔到網(wǎng)絡(luò) ᠋
;模式29：基石建設(shè) ᠋
;模式3
：從常規(guī)到數(shù)字化企業(yè)設(shè)計

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