集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012年09月21-22日
授課顧問：	秦楊勇
開課時(shí)間：	2012-9-21
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-04 08:53:45

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

集團(tuán)總部及成員企業(yè)：

課程目標(biāo)

集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡

課程內(nèi)容

在第一天的《集團(tuán)管控中國最佳實(shí)踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討

?集團(tuán)管控本質(zhì)目的是什么？

?如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同，創(chuàng)造母合效應(yīng)？

?如何設(shè)計(jì)集團(tuán)管控模式，預(yù)防分子公司失控危機(jī)的發(fā)生？

?如何進(jìn)行集團(tuán)總部功能定位與權(quán)責(zé)劃分？

?如何設(shè)計(jì)集團(tuán)管控流程與組織架構(gòu)，以確保管控模式落地？

?如何設(shè)計(jì)集團(tuán)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系？

?建設(shè)集團(tuán)人力資源與企業(yè)文化管控體系的程序與方法是什么？

……

在第二天的《平衡計(jì)分卡中國最佳實(shí)踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討

?如何實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的簡單、集成與有效？

?如何確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃有效地分解與落地？

?如何確保公司戰(zhàn)略與運(yùn)營計(jì)劃的無縫隙鏈接，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部高效的戰(zhàn)略協(xié)同？

?如何有效地設(shè)計(jì)戰(zhàn)略中心型組織，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織戰(zhàn)略與績效的有效管控？

?如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡來分解公司戰(zhàn)略，落實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行責(zé)任機(jī)制？

?如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行的有效監(jiān)督與控制？

師資力量

備注信息