打造制勝的戰(zhàn)略

開課地點：	上海
授課時間：	2012.8.24-26
授課顧問：	葛定昆
開課時間：	2012-8-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-26 10:58:01

　　

學習對象

企業(yè)高管

課程目標

身為企業(yè)的最高領導者，您是不是經(jīng)常為你的企業(yè)上不了規(guī)模而發(fā)愁？你是不是經(jīng)常忙于“救火”而無暇顧及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？您是不是困惑于無數(shù)看似誘人的發(fā)展方向而不知如何選擇？您是否嘗試過多元化、兼并重組、緊追市場機會等等，但大多數(shù)努力還是達不到預期的目標？ 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像沒有舵的船，無論怎么努力都只能在原地打轉。原哈佛商學院KUEMMERLE教授將教你分析市場機會，優(yōu)化商業(yè)模式，探索出競爭制勝的戰(zhàn)略。葛定昆教授會教你一個簡潔易行的戰(zhàn)略模板，把你的理想落實成切實可行的作戰(zhàn)方案。

課程內(nèi)容

8月24日 上午：如何制定有競爭力的戰(zhàn)略 下午：戰(zhàn)略制定模板 8月25日 上午：潛在需求挖掘 商業(yè)機會確認 下午：商業(yè)模式構成 如何設計可擴張和持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式 8月26日 上午：設計有效的競爭戰(zhàn)略的方法 如何根據(jù)不同發(fā)展階段的市場環(huán)境調整戰(zhàn)略 下午：如何通過跨國擴張謀求增長 跨國擴張的成本收益分析 如何保持靈活性

師資力量

備注信息